ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION

ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION:

Sergio Alfredo Salinas Lozano

La administración de la producción es verificar cuanta producción hay en una empresa y decirles o enseñarles a los de producción como producir lo que van a hacer en menos tiempo.

Proceso en el cual hay especialización en una sola área.

Proceso administrativo:

Es el proceso en el cual se lleva la planeación, dirección, organización y control.

Planeación:

• pronósticos p.o- 12 meses- planeación

• Presupuestos PT- 1- 3 años planeación táctica

• Programas PE- 3ª 5 años planeación estratégica

• Reglas- Normas

• Técnicas

• Procedimientos

• Objetivos

Organización:

• Asignar las tareas a las personas para lograr tareas

• Agrupación grupos formales e informales

• Puestos

• Organigrama

• Estructura organizacional lineal y staff

• Puestos

• Poder

• Responsabilidades

• Unidad de mando

• Departamentalización

Dirección:

• Liderazgo- mando

• Comunicación

• Comportamiento

• Motivación

• Supervisión

• Control

Control:

• Aplicar medidas de ajuste a un producto

• Ajustes

• Medidas

• Retroalimentación

Mypimes (micros pequeñas y medianas empresas)

Micros: Son las empresas que están compuestas por una o dos personas

Micro 1 a 10 empleados

Pequeñas 11 a 49

Medianas 50 a 100

Grande 101 a 250

Macro 1000 en adelante

Programación lineal:

Los problemas de producción se derivan principalmente de los escases de los recursos humanos y materiales con los que se cuenta para el proceso de transformación.

El gerente de producción trata de seleccionar la combinación de recursos que produzca la mayor cantidad de productos al costo más posible.

Tipo de maquina Hrs de procesamiento Hrs disponibles

X1 X2 360

M1 8 3 480

M2 5 8 250

M3 4 3.5

Utilidad por unidad 600 450

X1=Horas disponibles

Horas de procesamiento

El resultado representa cuanto producto podemos producir en las horas de procesamiento por unidad.

El problema consiste cuanto debe producirse de los artículos X1 y X2 al fin de maximizar las utilidades, dadas las limitaciones en tiempo de las maquinas.

M1 M2 M3

X1=360=45 X1=480=96 X1=250=62.5

8 5 4

X2=360=120 X2=480=60 X2=250=71.4

3 8 3.5

Tipo de maquina Horas de procesamiento Horas disponibles

X1 X2

M1 4 3 400

M2 9 6 650

M3 7 5 300

M1 M2 M3

X1=400=100 X1=650=72.22 X1=300=42.8

4 9 7

X2=400=133.31 X2=650=108.33 X2=300=60

3 6 5

Tipo de maquina Horas de procesamiento Horas disponibles

X1 X2 X3

M1 8 7 5 360

M2 12 9 7 480

M3 10 8 6 260

M4 9 7 4 200

M5 8 7 10 185

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