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Tarea 7 Administracion De La Produccion


Enviado por   •  23 de Enero de 2015  •  931 Palabras (4 Páginas)  •  618 Visitas

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Desarrollo

INSTRUCCIONES:

Teniendo presente que la estrategia es un plan de acción concreto, preciso y aterrizado, definido para cumplir con las metas y objetivos trazados y que NO es un deseo o una intención, o una definición general y vaga. Se le solicita la identificación, definición y formulación de a lo menos 2 (dos) estrategias para cada concepto señalado, cabe indicar, que cada concepto está relacionado con un ámbito o área funcional distinta dentro de la organización:

ESTRATEGIAS DE PRODUCCIÓN

ESTRATEGIA DE SERVICIO TÉCNICO

ESTRATEGIA COMERCIAL O DE VENTA

ESTRATEGIA DE FINANCIAMIENTO

ESTRATEGIA DE TESORERÍA

ESTRATEGIA DE INVERSIONES

Cabe señalar que las Estrategias Operacionales más utilizadas (Semana Nº 7) normalmente aplican o se utilizan específicamente en áreas operacionales tales como:

- Área de Producción - Operaciones

- Área de Logística

- Área de Distribución

- Área de Servicio Técnico

ESTRATEGIAS DE PRODUCCIÓN

Recepción de ropa, recepción y almacén de químicos, proceso de lavado, proceso de secado,

a estos procesos de producción se les asocian procesos de apoyo tales como: pesado de ropa, mantenimiento de equipo de lavado, control de calidad del proceso.

Que estrategias de producción se puedes adoptar?.

1. Estandarizar todo el flujo del proceso, es decir que todas las actividades siempre se hagan de la misma forma y con la misma cantidad de insumos (agua, detergente, gas, etc) esto te ayudara a controlar los costos y de tener una calidad constante.

2. capacitar a todos los empleados en un método de lavado, en un método de pesado, de secado, etc. esto ayudara a que seas consistente ayudando a controlar costos y calidad.

3. implementar un programa de mantenimiento preventivo a tus equipos (lavadoras, secadoras, etc) esto ayudara a no tener paros por fallas de equipo, también detectar a tiempo equipos que estén a punto de descomponerse y retirarlos para mantenimiento mayor, reduciendo los costos por reparación.

4. mantener un control de calidad en todos tus insumos detergente, agua, químicos, gas, etc. cuidando que todos cumplan con los criterios que se establecen, rechazando aquellos que no lo hagan, pon candados y controles en los insumos que pueden ser robados por el personal.

5 aplica un criterio disciplinado de selección, orden y limpieza en todo tu establecimiento, rotulando, identificando áreas y equipos, y siempre limpieza, limpieza

Estas estrategias te ayudaran a lograr un nivel de producción constante a bajo costo y de alta calidad.

ESTRATEGIA DE SERVICIO TÉCNICO

Una vez habiendo conocido a nuestros clientes, ya sean potenciales o reales, podremos abordarles con más familiaridad. No obstante deben imperar ciertas directrices a seguir.

a) Apertura: Atraer la atención del cliente, hacia una importante ventaja del producto.

b) Sondeo: Técnica de hacer preguntas, permitiendo que el cliente revele sus necesidades.

- Sondeo Abierto: El cliente describe ampliamente la necesidad.

- Sondeo Cerrado:

...

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