ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS.

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Gestión de Personas.

Docente Liza Llanos.

Sede Bellavista.

EVALUACION SUMATIVA 1

1)

                           ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS.        

El ser humano es un ser social e interactivo, obligado a cooperar entre si, a formar organizaciones para lograr ciertos objetivos en común, sin la unión de estos dos elementos no existiría el área de Recursos humanos, la cual se centra en lograr que los empleados y empresa estén en la misma sintonía, haciendo coincidir los anhelos de los trabajadores con la estrategia de la compañía.

Pero esta ha estado en un proceso de cambio y adaptación al pasar los años, ya sea con la introducción de nuevas tecnologías o la alteración del comportamiento de las personas. Al principio se caracterizaban por su estructura piramidal, se consideraba a las personas como un recurso más de producción. Hoy en día vivimos la “Era de la información”, donde los cambios son rápidos e inesperados, se considera a las personas fundamentales y un factor activo en la organización.

Las organizaciones complejas están compuestas por un sistema abierto en una constante interacción con el ambiente, se analizan por un sistema sociotécnico. Estableciendo sus objetivos, marcando diferencia, creando estrategias para alcanzarlas eficaz y eficientemente.

2)- Palabras y conceptos claves:

1. Objetivos en común: Alcanzar una meta en conjunto, siendo el resultado un beneficio para ambos individuos.
2. Adaptación: La capacidad de adaptarse a los cambios continuos, encontrando la mejor forma de perpetrar algo.

1. Sistema abierto: Constante interacción con el ambiente, entradas y salidas innumerables, donde se realizan transacciones e intercambios, relación dinamica.
2. Diferenciación: Marcar diferencia, ser reconocido entre los demás por sus características, destacarse.
3. Eficacia: La mejor forma de cubrir una necesidad, por medio de productos, bienes o servicios.
4. Eficiencia: La mejor forma de realizar algo, en términos económicos, la utilización más optima de los recursos.

3-“Las organizaciones complejas están compuestas por un sistema abierto en una constante interacción con el ambiente”…(resumen del capítulo 1)

¿En qué consisten los sistemas abiertos y cuál es la diferencia del sistema cerrado?

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