Administración de Recursos Humanos. Gestión de Personas
Enviado por Maryta Gutierrez • 7 de Diciembre de 2015 • Trabajos • 685 Palabras (3 Páginas) • 264 Visitas
Título del Control: Control 1
Nombre Alumno: Marylin Macarena Gutiérrez Rubilar
Nombre Asignatura: Gestión de Personas
Instituto IACC
Domingo 6 De Diciembre 2015
Administración de Recursos Humanos.
En una empresa la principal herramienta, es la evaluación de desempeño así cuenta cualquier organización para mejorar su desempeño de recursos humanos, por lo que puede contar con un mejor sistema de evaluación ya que es una condición indispensable para poder lograr los niveles de competividad en una empresa.
Pocas veces se ve en la práctica los sistemas de evaluación y sus objetivos que nos asegure un proceso eficaz, pero también hay una variedad de errores que explicare a continuación…
- Efecto halo: acá son valorizaciones globales en base algún rasgo o característica del postulante.
Por ejemplo si el postulante es extremadamente amable en la entrevista así se puede sobrevalorar la actitud positiva este error es súper característica de sistemas de evaluación esto pasa por la subjetividad del evaluador.
- Tendencia central: esto consiste en emitir calificaciones media y pocas veces extrema ya que en una evaluación el rango de escala para evaluar es de 1 a 5 y el evaluador califica con un 3 esto quiere decir que esta persona para no meterse en problemas califica de esta manera.
- Polaridad: acá como lo anterior es todo lo contrario ya que sus calificaciones son extremas ya que su escala de calificaciones es de 1 a 5 el evaluador califica de 1 o califica con nota 5.
Es tos son algunos de los errores que se cometen en este proceso, la solución mas alentadora para este tipo de proceso de la subjetividad es la combinación del mayor numero de técnicas así para explotar la mayor cantidad de información.
La autoevaluación
Opinión de compañeros de trabajos
Opinión de subordinados
Satisfacción del cliente
El desempeño
Una dificultad de la evaluación es pobre explotación de los resultados de la evaluación en evaluaciones se convierte al proceso evaluativo, para la evaluación se deben utilizar para varios fines
Promociones
Cursos de formación
Perfeccionamiento del contenido del cargo
Mejoramiento del empleado
Democión del cargo
Informaciones básicas para la información de recursos humanos
Para la evaluación nos permite evaluar cualquier concepto con un objetivo claro para valorar y poder determinar la importancia sobre algo, en la parte de Recursos Humanos, podemos entender que estamos en presencia de un procedimiento que se utiliza en las empresas para poder evaluar el desempeño de sus trabajadores así puede evaluar sus actitudes, sus fortalezas sus debilidades
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