ADMINISTRACION

INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION DE EMPRESAS

ACTIVIDAD No. 10. TRABAJO COLABORATIVO 2. UNIDAD 2

REALIZADO POR:

EFRAIN MEJIA QUINTERO

TUTOR: HENRY CELI

GRUPO: 90012 – N.18

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD

ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES,

ECONÓMICAS Y DE NEGOCIOS

90012 – INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION DE EMPRESAS

MAYO 22 DE 2012

CONTENIDO

1- Introducción

2- Objetivo

3- Desarrollo del tema

4- Conclusiones

6- Bibliografía

1- INTRODUCCION

En el transcurso de nuestro informe meditaremos sobre lo importante que es la administración en cualquier proyecto planteado basándose en la planificación y organización de las herramientas necesarias para llevar a cabo con satisfacción nuestros objetivos.

Indagaremos sobre lo importante que es la administración para cumplir con satisfacción todo tipo de actividad o meta plantea por cualquier individuo u persona

Nuestra vida cotidiana está llena de retos que día a día nos proponemos resolver de la mejor manera la lectura del módulo nos invita a evolucionar en nuestras vidas proponiéndonos planificar administrando todos nuestros recursos y enfocarlos a nuestros bienes comunes para así ir mejorando y complementando nuestro proyecto vida.

2- OBJETIVO

- Relacionar las principales características de las 6 Escuelas trabajadas en la Unidad II, Capitulo 4.

3- Desarrollo del tema

Les comparto el ‘CUADRO CON CARACTERISTICAS 6 ESCUELAS’ para que le realicemos ajustes comentarios todo se vale

Escuelas Característica 1 Característica 2 Característica

3

Humanística de la Administración Ø Aceptación del hombre como ser social y por ello era necesario que trabajara en grupo. Producción – interacción social.

Ø Liderazgo informal en la parte obrera.

Ø Fuentes para una buena relación es la comunicación

Ø Dinámica de grupo trabajo grupal.

Ø Lo más importante era la felicidad del trabajador.

Ø se caracteriza por darle mucha importancia al factor humano

Ø implementación de selección de personal y aplicación del mismo Ø Énfasis en el aspecto en la motivación ,necesidades y expectativas

Ø Hay jerarquías pero se permite la participación de los demás en la solución de problemas.

Estructuralista de la Administración Ø Pretende equilibrar recursos y solucionar respuestas, teniendo en cuenta la estructura y lo humano, con aspectos como autoridad y comunicación.

Ø

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