ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS, REYES PONCE AGUSTÍN

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS, REYES PONCE AGUSTÍN

RESUMEN

RAZONES Y PROBLEMAS DE ESTUDIO

Nuestro estudio se refiere a un aspecto específico de esa administración: el de la empresa privada, El concepto de empresa es uno de los más usados en la actualidad, sin embargo es uno de los conceptos más difíciles por hallarse en plena evolución, usado en una gran cantidad de leyes mercantiles, fiscales, del trabajo, etc.

La idea de empresa es un concepto analógico que aplica a diversas realidades.

Para su análisis nos ayudaremos usando como técnica del método aristotélico de las cuatro causas

1.- ¿Qué elementos forman la empresa?

2.- ¿Qué es lo que da unidad a esos elementos?

3.- ¿Cuál es la causa que produce esa unidad?

4.- ¿Qué fines persigue la empresa y cada uno de sus elementos?

ELEMENTOS QUE FORMA LA EMPRESA

La empresa está formada:

-Bienes materiales: edificios, instalaciones, maquinaria

a) Materias primas: madera, hierro

*Materias auxiliares: combustible, lubricantes, abrasivos

*Dinero: la empresa posee como representación el valor de todos los bienes que antes hemos mencionado, un “capital”, constituido por valores, acciones y obligaciones.

b) Hombres:

*Obreros: cuyo trabajo es predominantemente manual

*Empleados: cuyo trabajo es más intelectual y de servicio

*Supervisores: vigilar el cumplimiento de los planes y órdenes señalados

*Técnicos: buscan crear nuevos diseños de productos, sistemas administrativos, etc.

*Altos ejecutivos: aquellos en quien predomina la función administrativa

*Directores: revisar los resultados finales

c) Sistemas

Bienes inmateriales de la empresa tales como:

*Sistemas de producción: fórmulas, patentes y métodos

*Sistemas de Organización y administración: como debe de estar estructurada la empresa

UNIDAD EMPRESARIAL Y SUS DISTINTOS ASPECTOS

A) Aspecto económico: Una unidad de producción de bienes y servicios para satisfacer un mercado

B) Aspecto Jurídico: está formada ante todo por las disposiciones constitucionales que garanticen el derecho de propiedad y reglamenten su uso y limitaciones

C) Aspecto administrativo: la unidad administrativa es la que resulta de la gestión común, el mando, concentrado en una persona o en una asamblea o grupo de personas. Siendo un instrumento fundamental de lo administrativo el mando es indiscutible que su fundamento son las disposiciones legales que permiten ejercer ese mando

D) Unidad Sociológica: la sociológica resulta y exige la comunidad de vida de interacción de ideas y de interés que se realicen la empresa. Las empresas ejercen su influjo y ponen su imprenta en la vida social, el desarrollo de la empresa es imposible sin un vínculo social estrecho y duradero

E) Mirada de conjunto: El concepto de empresa puede variar, y dicho variedad, según el aspecto que se trate, puede ocurrir que varias empresas económicamente hablando, formen jurídicamente una sola para estar ligadas por la misma estructura social y mezclar su contabilidad y utilidades escritura.

EL EMPRESARIO

Aquella que con su acción directamente produce o hace actuar la empresa si le esencia de la empresa se encuentra en la coordinación de capital y trabajo y de las funciones técnicas, completadas y coordinadas, lograr la producción de bienes y servicios para el mercado, quien realice esta coordinación, será el empresario.

FUNCIONES EMPRESARIALES

*Asunción de riesgos: es aquel empresario que arriesga para ganar

*Creatividad o innovación: tiene la idea, hace surgir la empresa

*Decisiones fundamentales y finales: se trata de una persona que último término decide en forma inapelable, aquellas funciones y actividades

*Designación de funcionarios: revisa por lo menos los nombramientos de altos ejecutivos

*Delegación: es empresario aquel en quien se encuentra toda la suma de facultades para todas las funciones y todos los grados

*Fijación de los grandes objetivos y políticas: se determinan metas en la empresa que se proponen alcanzar con ayuda de las normas a través de las cuales pretende lograr

*Control: se tiene que conocer los resultados generales cada cierto tiempo

*Aprobación de los lineamientos generales de la organización de la empresa: revisado por el empresario

RELACIONES ENTRE EMPRESARIO Y DUEÑO

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