ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO

“Año del Fortalecimiento de la Soberanía Nacional”

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CARRERA:                        ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS

CURSO:                        PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO

TÍTULO:                        EVALUACIÓN CONTINUA 1        

DOCENTE:                        RODRIGUEZ FLORES LIMBER

ESTUDIANTES:                  

• CACERES PASTRANA REINA TAMARIS
• GONZALES ROJAS PRISCILA YESSENIA
• LINO LUGO SHERLIN LEIA
• CHU DREYFUS FIORELLA
• RUIZ RODRIGUEZ LUIGI PAOLO
• SANTILLAN HUAMANI ELLULEUZA LECIA

SEMESTRE ACADÉMICO:        VIII

TURNO:        NOCHE

FECHA DE PRESENTACIÓN:        13/05/2022

IQUITOS-PERÚ

2022

EVALUACIÓN CONTINUA 1 – PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO

1. ¿Qué es planeamiento y cuál es su importancia?

El planeamiento es un proceso metódico que diseñan las organizaciones con la misión de lograr sus objetivos, es decir, es la elaboración de un plan que los permitirá llegar a lograr los objetivos deseados. Esto permitirá que todas las actividades laborales se realicen de una mejor manera, ofreciendo a los trabajadores una guía para lograr los objetivos.

El planeamiento es importante porque:

• Da sentido de dirección: nos sirve como base para las funciones administrativas.
• Reduce la incertidumbre y minimiza los riesgos: ya que a través de este proceso se va prevenir los cambios y se señala cómo se tiene que reaccionar en caso de que lleguen, disminuyendo considerablemente los riesgos que afecten de forma negativa a la organización.
• Facilita el control: permite una mejor coordinación en las tareas o actividades y se implementan de forma más eficiente los recursos.
• Visualiza los cambios: Genera compromiso y motivación entre los colaboradores de tu organización, debido a que en el proceso se involucrarán todos los miembros de la empresa lo que genera su identificación en el alcance de los objetivos.  

1.  ¿Qué es el planeamiento estratégico y para qué sirve?

El planeamiento estratégico es el proceso en el que la organización define y ejecuta una ruta a largo plazo para el logro de los objetivos o propósitos organizacionales, esto a través del análisis de la situación actual y lo que se desea a futuro, el entorno de la empresa y sus brechas existentes.

Sirve para ayudar a las empresas a establecer objetivos, los ayuda a decidir cómo actuar, a comprender y a unificar ideas. Para ello deben tener dos ideas muy claras: dónde está ahora y dónde quiere estar.

1.  ¿Qué es una corporación y cuál es su objetivo? Da Ejemplos

Son grupos de empresas y sociedades que realizan diversos trabajos y servicios de manera independiente con el fin de conseguir un enriquecimiento común.

También son organismos constituidos por un conjunto de personas que se reúnen para decidir asuntos científicos, económicos. Es una compañía autorizada para operar como una sola entidad y reconocida como tal ante la ley que dependen de un centro de decisiones.

Los objetivos de una corporación son los pasos definidos para alcanzar los resultados que un negocio espera. Estos objetivos deben ser medibles para que sea posible evaluar su desempeño y, así, tomar las medidas necesarias para redefinir las estrategias si se requiere.

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