PLANEAMIENTO ESTRATEGICO

“Año de la Inversión para el Desarrollo Rural y la Seguridad Alimentaria”

UNIVERSIDAD NACIONAL AGRARIA LA MOLINA

ESCUELA DE POST-GRADO

MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS

EXAMEN FINAL: CASO GLORIA

ASIGNATURA: PLANEAMIENTO ESTRATEGICO

DOCENTE: MBA JUAN MAGALLANES

INTEGRANTES:

 ALLCCA ALZAMORA, JOSÉ LUIS

 CASTAÑEDA, EDUARDO

 ARIAS ALCALDE, MELBA

 GARCÍA RAYMUNDO, RAQUEL

 LOAYZA MORALES, YZELA KAREN

LIMA – PERÚ

2013

“GRUPO GLORIA S.A.”

Razón Social: Gloria S.A.

Nombre Comercial: Gloria S.A.

Ruc: 20100190797

Tipo De Empresa: Sociedad Anónima

Vigencia De La Empresa: Activo

Actividad Económica: ELABORACION DE PRODUCTOS LACTEOS

Ciiu: 15202

Inicio De Actividades: -05/04/1942

Dirección Completa: Av. Avenida República De Panamá #2461

Referencia De Vía: Entre Vía Expresa Y República De Panamá

Ubicación Geográfica: Lima / Lima / La Victoria

Fax : 221111

Teléfonos: 222525

225000

222500

4707170

ÁREAS FUNCIONALES DE LA EMPRESA

Área Administrativa:

En el área administrativa se toman las decisiones concernientes al desarrollo de las actividades de la empresa, como:

• Se firman los pedidos para adquisición de insumos.

• Elaboración de planillas para el pago a los trabajadores en el sector productivo de la leche Gloria S.A.

• Determinación de las inversiones (publicidad, nueva maquinaria, mantenimiento, etc.)

• Planificación de actividades para cumplir objetivos a mediano y largo plazo para la producción.

Área de Comercialización:

Esta área se encarga propiamente de las ventas y las relaciones con los clientes de nuestra empresa Gloria S.A.

• Realizar la negociación con los clientes.

• Atienden e informan sobre nuestros productos y los beneficios que se ofrecen.

• Son los que emiten los pedidos de fabricación para el área de producción dentro de nuestra empresa.

• Emiten las ordenes en caso de incidentes con el producto comprado por los clientes

• Emiten reportes de ventas al área administrativa.

• Llevan un registro de caja chica de sus actividades.

Área de Producción:

Este se desarrolla propiamente en la empresa y se encarga de:

• Producción de la Leche Gloria envasada y pasteurizada.

• Emisión de pedido de insumos necesarios para nuestra producción.

• Recibe los pedidos del área de comercialización.

• Lleva un registro de producción y de stock de productos ya establecidos.

• Coordina las entregas, instalación y reparaciones de algún equipo o inmueble necesario para la buena producción de nuestro producto principal como es la leche.

• Emite reportes de producción al área administrativa.

• Emite reportes en cuanto a control de calidad tanto de insumos como del producto ya fabricado.

Área de Logística: Es el Área encargado de:

 Hacer las entregas de los productos finalizados al Área de Comercialización.

 Comprar y abastecer de los insumos necesarios para la producción de leche.

 Hacer las reparaciones y/o mantenimiento en base a las órdenes emitidas por ventas.

 Llevar un inventario de todos los insumos para abastecer correctamente al Área de Producción.

Área de Finanzas:

Esta área se encarga de llevar los balances y los estados financieros de la empresa de acuerdo al margen de utilidad que presenta se ve la curva de ganancia de nuestra empresa:

• Se encarga de llevar todo el sistema contable de la empresa.

• Emite reportes a administración sobre el estado financiero, no obstante solo los emite en caso de que administración lo solicite.

• Se encarga de los pagos tributarios.

Área de Investigación y desarrollo:

Esta área se encarga de estudiar para conocer fuerzas y debilidades específicas es las de Investigación y Desarrollo (I y D) de cada producto.

• Se encarga de desarrollar productos nuevos antes de que lo hagan los competidores.

• Mejoran la calidad del producto o mejorar los procesos de producción para reducir costos.

• Elevan la eficiencia de producción y profundizar o ampliar las capacidades tecnológicas de la compañía.

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