AMBIENTE LABORAL COCA COLA

AMBIENTE LABORAL COCA COLA

Coca-Cola es una de las empresas que mayor posicionamiento tiene a nivel mundial. Una de sus principales características y causas de éxito es que posee un clima organizacional muy positivo.

Puntos importantes para crear un clima organizacional positivo

• - Creación de foros de talentos: Se trata de una propuesta que motiva la sana competencia y el reconocimiento. De esta forma, los directivos proponen a los mejores empleados para nuevos cargos en otras ciudades e incluso otros países para motivarles a seguir creciendo profesionalmente.
• Bienestar es moverse

Impulsan actividades deportivas con los equipos de trabajo , la act física es divertida y permite la interacción entre los equipos y además crea la disciplina

• Bienestar es descansar

Buscan siempre que sus colaboradores estén aptos y con las energías recargadas para colaborar con al empresa, sin que tengan que preocuparse por los horarios , para lo cual cuentan con horarios flexibles, tiempo  completo, medio tiempo,temporal, ,teletrabajo e internados incluyendo grandes beneficios a nivel laboral y profesional.

• - Inclusión y diversidad: Fomentar una cultura de inclusión y diversidad, promoviendo el respeto e igualdad de oportunidades en toda la organización. Con su Sistema de Inclusión Laboral que busca contribuir y apoyar a que las personas se integren a la vida laboral sin importar su condición social, preferencia sexual, religión o capacidades físicas, favoreciendo a elevar sus estándares de calidad mediante un sistema integral de trabajo  ( reducción en el índice de rotación de personal, disminuyendo del 55% al 26%)

6. LIDERAZGO: GOOGLE

1. Apostar por la mejora continua y los líderes inspiradores. Los empleados son encuestados regularmente sobre sus gerentes. Los resultados de la encuesta se utilizan para reconocer públicamente a los mejores gerentes y convertirlos en modelos a seguir. A los que obtienen peores marcas, se les brinda apoyo y orientación, algo que logra que las tres cuartas partes de este grupo mejore en menos de tres meses.

Reconocer el trabajo bien hecho, es una cuestión básica. Y no solo el desempeño cotidiano, sino el esfuerzo, el tiempo o el compromiso adicional que muchos empleados muestran con nuestra organización. Por ejemplo pueden existir colaboradores con cualidades de lideres pero si nunca se les reconoce y menos se les da la oportunidad de ocupar algún cargo más importante puede sentirse desvalorado y posteriormente irse de la entidad donde labora

Entonces El reconocimiento: algo sencillo, con repercusiones incalculables entre los mas importantes …pueden elevar su nivel de motivación de los empleados, algo también importante es agradecer a los mismos.

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