ANALISIS DE EMPRESA DE LAS FUERZAS DE PORTER

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Mi negocio consiste en la creación de una cafetería con algo distintivo en los nombres de cada café. Cada bebida caliente tendrá el nombre de un familiar mío. De hecho, las cafeterías a mi concepto no son un negocio de moda, si no de que siempre va a estar. Con las 5 fuerzas de Porter puedo hacer un pequeño análisis de cómo nos ayuda a emprender una aventura empresarial con seguridad. 

Rivalidad: 

Generalmente la fuerza más poderosa de todas, hace referencia a la rivalidad entre empresas que compiten directamente en una misma industria, ofreciendo el mismo tipo de producto. Tenemos altos competidores como, The Coffee Bean & Tea Leaf® Panamá, Athanasiou, Café Dura, Juan Valdez y la más competitiva y no por calidad sino por MARKETING Starbucks.

Amenaza de entrada de nuevos competidores:

 Es un poco riesgoso porque hay negocios que venden lo mismo que yo. Las amenazas que hay son la falta de experiencia, Lealtad de un consumidor en otra cafetería, saturación de mercado y precio. Ahora cuando un negocio entra con productos de calidad superior a lo que hay en mercado, precios más bajos y una mejor publicidad logran fácilmente entrar a la industria.

Amenaza de ingreso de productos sustitutos

En esta fortaleza tenemos muchos productos sustitutos como agua, te, jugos, licuados y para protegerme de estas empresas ofreceremos una gran variedad de café con sabor a chocolate, Vainilla Coffe, Bailey Coffe, manzana Coffe, caramelo Coffe, maracuyá Coffe, coco Coffe, variedad infusiones.

Poder de negociación de los proveedores

• Adquirir a los proveedores.
• producir las materias primas que uno necesita.
• realizar alianzas estratégicas con los proveedores que permitan, por ejemplo, reducir los costos de ambas partes.

Poder de negociación de los consumidores

Porter dice que el análisis del poder de negociación de los consumidores nos permite formular estrategias destinadas a reducir su poder de negociación, y así captar un mayor número de clientes u obtener una mayor lealtad de éstos. Buscaremos diferenciación con los sabores del café y a solicitud de preferencia al momento de la preparación, ofrecer mayor servicio de post ventas y así seguir con una buena atención al cliente aun después de la etapa de venta para mantener buena relación con los clientes, aumentar las promociones de ventas y aumentar la comunicación con los clientes.

CONCLUSION

El modelo de las cinco fuerzas de Porter me permite analizar una industria a través de la identificación y análisis de cinco fuerzas: la rivalidad entre competidores, la amenaza de entrada de nuevos competidores, la amenaza de ingreso de productos sustitutos, el poder de negociación de los proveedores, y el poder de negociación de los consumidores.

Las fuerzas de la amenaza de entrada de nuevos competidores, la amenaza de ingreso de productos sustitutos, el poder de negociación de los proveedores, y el poder de negociación de los consumidores afectan la fuerza de la rivalidad entre competidores, por lo que ésta suele ser la fuerza más poderosa de las cinco.

Analizar estas fuerzas nos permite determinar el grado de competencia que existe en la industria, y así poder saber qué tan atractiva es, así como detectar oportunidades y amenazas, y así poder desarrollar estrategias que nos permitan aprovechar dichas oportunidades y hacer frente a dichas amenazas.

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