ANALISIS FODA DE UNA EMPRESA DEPORTIVA

Análisis FODA

FORTALEZAS:

• Contar con empleados capacitados en cada una de sus diferentes labores, reconocidos por su excelencia y compromiso.

• Tener la capacidad de compartir con nuestros clientes sus diferentes gustos en las prendas deportivas, para innovar cada día el producto.

• Tener prendas de excelente calidad y a muy bajos costos.

• Lograr entre todo el personal de la empresa, relaciones de compañerismo y apoyo.

• Disposición de toda la organización para el mejoramiento constante de todos los departamentos.

• Capacidades de innovación de las prendas, estando actualizados en cuanto al cambio de la moda.

DEBILIDADES:

• Contar con un grupo de trabajo sin sentido de pertenencia y sin compromiso

• No adquirir textiles de buena calidad.

• No disponer de una bodega que haga preservar la calidad y la duración de las telas.

• Tener empleados que quieran estancarse en su conocimiento, que no deseen adquirir nuevas forma de trabajar de acuerdo a la tecnología y la moda.

• Tener maquinaria que no pueda satisfacer los cambios de la moda y la exigencia de la sociedad.

• Debido a la capacidad de producción, no poder realizar la totalidad de los pedidos a tiempo.

• Un balance general débil, cargado con un exceso de deuda.

OPORTUNIDADES:

• Servir a grupos de clientes adicionales, abriéndonos hacia nuevos segmentos del producto.

• Ampliar la línea del producto de nuestra compañía, para satisfacer una gama más amplia de necesidades del cliente. Nuestros nuevos productos podrían ser chaquetas y faldas en índigo.

• Oportunidades de mercado para ampliar la marca registrada GNSPORTS, logrando ganar reputación en otras áreas geográficas.

• Alianzas estratégicas para ampliar nuestro mercado a nivel nacional.

• El avance de la tecnología lograría la incursión de equipos y maquinaria sofisticados. Para esto, estableceríamos contactos con las más grandes empresas para obtener esta maquinaria a bajo costo por medio de alianzas.

• Actualizar a nuestros operarios y confeccionistas de acuerdo a los cambios en la moda y a los productos que la competencia lance.

• Abrir puntos de venta en centros comerciales reconocidos en la ciudad.

• Obtener utilidades por efecto de la expansión en el área metropolitana y alrededores.

AMENAZAS:

• No tener empresas en que nos brinden apoyo, para sobrepasar una crisis industrial, de producción o económica.

• No encontrar con quien asociarnos para ampliar nuestro mercado a nivel nacional.

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