ANALISIS Y DIAGNOSTICO DE EMPRESAS
Yerald vegasDocumentos de Investigación12 de Febrero de 2019
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UNIVERSIDAD AUTONOMA DE NUEVO LEON[pic 1][pic 2]
FACULTAD DE INGENIERIA MECANICA Y ELECTRICA
MAESTRIA EN ADMINISTRACION INDUSTRIAL Y DE NEGOCIOS CON ENFOQUE EN RELACIONES INDUSTRIALES
ANALISIS Y DIAGNOSTICO DE EMPRESAS
DRA. NANCY DE LA FUENTE RANGEL
ANALISIS FODA DEL CASO HARVARD 308-S62
DENNIS HIGHTOWER: EL DIRECTIVO TRASNACIONAL DE WALTS DISNEY
Ing. Maria Antonia Garcia Mata
Matricula 0669040
Introducción
La presente actividad refiere al caso de estudio 308-S62 Dennis Hightower : El directivo trasnacional de Walt Disney quien enfrentaba grandes retos; el texto narra cómo desarrolla su actividad, como lo visualiza el personal y las estrategias de ampliación de mercado a las que recurre para el éxito de la compañía, con su enfoque Ingreso – producción lograba que el personal se ocupara de hacer crecer el negocio fijando objetivos, escuchando situaciones y manejando un liderazgo donde lo primordial era que el personal trabajar contento pero sin descuidar los resultados se realiza un análisis de su administración con la información que el caso nos proporciona.
Analisis Foda
Fortalezas | Debilidades |
Dirección General con Liderazgo Enfoque a Resultados (Ingreso-Producción) Confianza en el Personal Equipos de trabajo Motivados Marca de productos consolidada Estructura Organizacional Consolidada Crecimiento Económico Crecimiento del mercado Aceptación a los cambios Capacidad de Persuasión del Director Enfoque al Cliente Innovación del Negocio | Mercado de Ropa Era libre Falta Personal Competitivo en Sede Alemana Autonomía centrada en una sede Liderazgo Vertical División Creativa no rentable |
Oportunidades | Amenazas |
Contratación de Nuevos Directivos Promoción de Personal Se fortalece el mercado de la ropa con concesionarios. Nuevos Retos: Planificar Sucesión Ampliación del Mercado: Expansión Geográfica Venta por Catálogo Publicación de Comics | La Comunicación con el Director debido a los viajes Actitud negativa de Personal Capacitación y Formación del Personal Rumores y Amenazas de Cambios en la Dirección de la Empresa |
En este caso se observa la actuación del director que me llena de aprendizajes por ejemplo la forma de dirección hacia sus subordinados aunque maneja una dirección vertical consigue resultados, que aunque los directores tiene autonomía para liderar sus sedes dependen de la decisión de la dirección transnacional considero que con una dirección en línea a todos los niveles se consiguen mejores resultados y se tienen más oportunidades de desarrollo de personal ya que al ser escuchados pueden salir mejores e innovadoras propuestas para el crecimiento de la organización.
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