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Análisis FODA sobre Caso Netflix


Enviado por   •  10 de Octubre de 2020  •  Tareas  •  680 Palabras (3 Páginas)  •  2.285 Visitas

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División de Análisis de Caso:

1. Historia, Desarrollo y crecimiento de la compañía

2. Análisis FODA

Análisis FODA sobre Caso Netflix

Aspecto interno

Fuerzas

Debilidades

  • Ventaja competitiva en el envío de DVD y descargas de películas en línea.
  • Facilidad para ver películas desde cualquier lugar con internet.
  • Modelo de negocios sencillo (suscripción)
  • Líder en suscripción de entretenimiento en línea.
  • Gran cantidad de centros de distribución.
  • Información de películas, así como sus calificaciones entre suscriptores y recomendaciones a través del Big Data.
  • Amplia selección de películas en su catálogo.
  • Política de no cobrar multas.
  • Constante adquisición de contenido
  • No todas las películas tienen permiso para estar en la plataforma.
  • Si no se tiene internet es imposible acceder a menos que se descargue el contenido.
  • Retraso en estrenos que no son originales de Netflix.
  • Constante cambio de contenido en su catálogo.

Aspecto externo

Oportunidades

Amenazas

  • Caída de las ventas en tiendas de renta de películas tradicionales, la mayoría llegando a la quiebra.
  • Introducción de nuevas tecnologías y aparatos electrónicos que dan apertura a la reproducción de películas en cualquier lugar con internet.
  • Crecimiento en la demanda de consumidores.
  • Disminución en la venta de DVD para dar paso total a lo digital.
  • Opción más económica a comparación de los canales de entretenimiento considerados como premium.
  • Surgimiento de nuevas plataformas y streamings, teles como Hulu o HBO Go.
  • Negocio que se tornó demasiado competitivo ante la aparición de fuertes empresas.
  • Nuevas leyes sobre el pago de impuestos.

3. Estrategia Corporativa (Diversificación Relacionada o No relacionada, Integración Vertical u Horizontal)

4. Estrategia de Negocios (Diferenciación, Costos Generales o Enfocados)

Netflix basó su estrategia de Negocios en las subscripciones.  Desde sus inicios manejaba diferentes tipos de subscripciones que le daban al usuario el poder de elegir desde un título a la vez o hasta 8 títulos a la vez según el plan adquirido.

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