ANÁLISIS DE OPORTUNIDADES DE MERCADO AMBIENTE DE LA MERCADOTECNIA

TALLER DE MERCADEO II SEMESTRE DISEÑO GRAFICO.

MODULO 3. ANÁLISIS DE OPORTUNIDADES DE MERCADO.

• AMBIENTE DE LA MERCADOTECNIA.

• Microambiente de la compañía.
• Macro ambiente de la compañía.

El macro ambiente y el micro ambiente son dos fuerzas externas a la mercadotecnia mientras que en una es totalmente incontrolable y aunque la otra tampoco se puede controlar y se puede influir en ella y en el macro un cambio afecta a las organizaciones, en tanto que en el micro solo afecta a la empresa, las cuales son elementos de cada uno y cómo influyen en la mercadotecnia. A continuación, se presentarán las características tanto macro y micro como afectan y benefician a la empresa misma y cuál es la importancia y sus estrategias dentro del mercado.

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El microambiente, en el cual la empresa desarrolla sus actividades, determina su funcionamiento interno y, por lo tanto, incide directamente en su resultado. Por esta razón, es necesario comprender cómo funciona dicho entorno y detectar cuáles son las fuerzas que lo componen y cómo se relacionan con la forma de funcionamiento de la empresa. Por consiguiente, toda empresa debe analizar el sector y su estructura con tal de evaluar su atractivo en cuanto a las oportunidades existentes y potenciales, y prever el desarrollo del sector deseado. Además, debe analizar la demanda del mercado y las expectativas y necesidades de diferentes grupos de intereses (stakeholders) para ajustar su oferta a estas expectativas de la mejor manera posible.[pic 2]

El macroambiente (denominado también entorno lejano) es el conjunto de funcionamiento del centro de salud público independiente derivado del hecho de que esta actúa en un país, una región, una zona climática, un sistema político, jurídico y económico determinados. Un rasgo característico del macroambiente es que determina en gran medida las posibilidades de funcionamiento y desarrollo de la empresa, aunque es incapaz de cambiarlas. Debido a la fuerte influencia del macroambiente, cada empresa debe prever la formación de sus futuras oportunidades y amenazas y adaptar a ellas su estrategia de desarrollo.

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RESOLVER.

1. En grupos de dos, analizar las principales características de una compañía nacional o internacional, tomando los factores principales del estudio de su micro y macro ambiente.
2. De acuerdo a lo determinado ¿Cuál de los métodos de análisis, le recomienda para la toma de una decisión de mercadotecnia y justifique porque esa decisión le es conveniente?

Este se entregará en medio físico y será expuesto por los integrantes del grupo el martes 12 de marzo en el aula de clase.

DESAROLLO

Analisis de microambiente de la empresa de DOMINO’S

Fortalezas de Domino’s

Domino’s es líder del mercado en la entrega de diferentes tipos de pizzas, ya que no tiene competidores en este sector. Su buena imagen hace que la empresa sea aún más fuerte. Ofrece productos de buen gusto y calidad con personal calificado, buen clima laboral y un ambiente higiénico.

Su especialidad son las pizzas. El nivel de motivación del personal es muy alto, lo que hace que la empresa sea más próspera.

Están certificados por ISO (Organización Internacional de Normas). Tienen recursos suficientes para operar diferentes actividades. Ofrecen servicio gratuito de entrega a domicilio, creando un monopolio en este sector.

Otra gran fortaleza, e incluso una ventaja competitiva, es tener un restaurante de servicio completo y con servicios de entrega.

La mayoría de los competidores de domino no tienen restaurantes. Gracias al restaurante, Domino’s puede comercializar muchos segmentos diferentes que otras cadenas de pizza no pueden.

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