ANÁLISIS FODA HP Y COMPAQ

Análisis FODA; Fusionarse o no fusionarse: ésa es la cuestión para HP, COMPAQ y Fiorina

Factores Internos

Factores Externos

Fortalezas Debilidades

•HP: Imágenes e impresiones de calidad.

•HP: El servicio de Software tiene potencial de crecimiento

• HP: Cuenta con el servicio de Unix dominado por micro-systems

• HP: Tiene excelente reputación por su innovación y calidad.

• COMPAQ: El negocio del Hardware y sus fuertes canales de distribución.

• COMPAQ: Destaca por sus servicios de tecnología de información (TI) que proveen soluciones en un solo lugar.

•HP: Declinación del crecimiento del mercado de la computadora personal

•HP: Dificultad de competir en el mercado con IBM y DELL

• HP: Debilidad en el mercado de servidores que tiene potencial de producir utilidades.

•HP: la dirección de la compañía es un tanto errática y le falta vigor en el mercado.

•HP: falta de liderazgo por parte de sus ejecutivos.

• COMPAQ: El inventario muy elevado.

• COMPAQ: Debilidad en los negocios de línea

• Al fusionar dos empresas grandes como HP y COMPAQ tendrían dificultad de dirigir 150,000 empleados alrededor de 160 países.

Oportunidades Maxi-maxi Mini-maxi

•combinación de productos y servicios.

•compartir tecnología y vender productos

a los clientes de las dos compañías

beneficiaria a la nueva HP.

•La fusión puede generar ahorros en costos.

•Demanda de sistemas personalizados.

•La fusión ampliaría el mercado de

clientes.

•Al fisionar HP y COMPAQ se

beneficia al combinar productos y servicios de calidad.

•La excelente reputación de HP por su innovación

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