ANÁLISIS REALIZADO A LA EMPRESA LA PERRADA DE RICHARDS, PARA IDENTIFICAR SI APLICA DENTRO DE SU FUNCIONAMIENTO EL PROCESO DE PLANIFICACIÓN

[pic 1]

ANÁLISIS REALIZADO A LA EMPRESA LA PERRADA DE RICHARDS, PARA IDENTIFICAR SI APLICA DENTRO DE SU FUNCIONAMIENTO EL PROCESO DE PLANIFICACIÓN

TRABAJO FINAL

UNIVERSIDAD DE CARTAGENA

PROGRAMAS DE EDUCACION SUPERIOR A DISTANCIA

CENTRO TUTORIAL MAGANGUE

I-2017

ANÁLISIS REALIZADO A LA EMPRESA LA PERRADA DE RICHARDS, PARA IDENTIFICAR SI APLICA DENTRO DE SU FUNCIONAMIENTO EL PROCESO DE PLANIFICACIÓN

TRABAJO FINAL

MIGUEL ANGEL BERNAL ARAGON

NAZLY CARRASCAL CONTRERAS

SINDY BUENO FONSECA

TUTOR.

DAVID LEONARDO PEÑA VEGA

TEORIA DE LA PLANEACION

UNIVERSIDAD DE CARTAGENA

PROGRAMAS DE EDUCACION SUPERIOR A DISTANCIA

CENTRO TUTORIAL MAGANGUE

ADMINISTRACION DE EMPRESAS

I-2017

TABLA DE CONTENIDO

PAG.

INTRODUCCION                                                                                4

1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA                                                5

1. FORMULACIÓN DEL PROBLEMA                                                        5

1. OBJETIVOS                                                                                6

1. OBJETIVO GENERAL                                                                        6
2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS                                                                6

1. JUSTIFICACIÓN                                                                        7
2. MARCOS DE REFERENCIA                                                                8

1. MARCO TEÓRICO                                                                        8

1. NATURALEZA DE LA PLANEACIÓN                                                8
2. ¿PORQUE Y COMO PLANEAN LOS ADMINISTRADORES?                9
3. LA IMPORTANCIA DE LA PLANEACIÓN                                        9
4. EL PROCESO DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA                                10
5. BENEFICIOS DE LA PLANEACIÓN                                                10
6. TIPOS DE PLANES EN LAS ORGANIZACIONES                                11
7. PRESUPUESTOS Y PROGRAMACIÓN DE PROYECTOS                        12
8. HERRAMIENTAS Y TECNICAS                                                        13
9. LA ADMNISTRACION POR OBJETIVOS                                        14

1. DISEÑO METODOLOGÍCO                                                                16

1. TIPO DE INVESTIGACIÓN                                                                16
2. MÉTODO DE INVESTIGACIÓN                                                        16
3. FUENTES Y TÉCNICAS DE RECOLECCIÓN DE INFORMACIÓN                16

1. GENERALIDADES DE LA EMPRESA                                                17

1. MISION                                                                                        17
2. VISION                                                                                        17
3. ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA                                                18
4. PRINCIPIOS BASICOS LA PERRADA DE RICHARDS                                18
5. OBJETIVOS CORPORATIVOS                                                        19
6. PREGUNTAS CLAVES                                                                19
7. ANÁLISIS DE LA INFORMACION                                                        20

CONCLUSIONES                                                                                21

RECOMENDACIONES                                                                        22

BIBLIOGRAFIA                                                                                23

ANEXOS                                                                                        24

INTRODUCCION

La planeación estratégica es una herramienta de gestión que permite establecer elementos para planear, definir objetivos, programar y optimizar recursos con el fin de lograr un mayor nivel de competitividad y mejorar el grado de satisfacción al cliente.

En el desarrollo de este trabajo se estudiaran detalladamente cada uno de los procesos que se establecen en la planeación estratégica y su aplicación en la empresa LA PERRADA D RICHARDS Esta empresa es un negocio de tipo familiar, creada en el año 1992 y actualmente en funcionamiento.

...