AUDITORIA FINANCIERA

Planificación de la Empresa - Backus

Al crear una empresa, es necesario conocer con claridad a donde se quiere llegar. En base a esto, se crean las visiones, misiones y valores de la empresa. Estos deben basarse en estrategias para poder conseguir estos objetivos planteados al inicio.

Utilizaremos a Backus – SABMiller para ver como esta empresa gestiona el negocio y como planifica paso a paso sus acciones. Backus maneja el negocio teniendo claras las visiones, misiones y los valores de la empresa, luego, se basa en cinco pilares: crecimiento, competitividad, calidad total, control de costos y desarrollo sostenible), la planificación, comunicación y metas funcionales. Finalmente, utiliza ciertas herramientas o facilitadores para implementa, seguir y controlar la estrategia empresarial.

Visión de Backus:

- Ser la empresa en el Perú más admirada por:

o Contar con un crecimiento de valor de su participación del mercado a través de su portafolio de marcas

o Otorga el más alto retorno de inversión a sus accionistas

o Modelo de Gestión (Estrategias – mostrado en la imagen)

Misión:

- Tener dentro del portafolio y potenciar las marcas de bebidas locales e internacionales preferidas por el consumidor

Valores:

- Sus trabajadores son la ventaja más duradera

- La responsabilidad es clara e individual

- Trabajan y ganan en quipo

- Entienden y respetan a los clientes y consumidores

- Su reputación es indivisible

Estrategia:

- Pilares:

o Crecimiento

o Competitividad

o Calidad Total

o Control de Costos

o Desarrollo Sostenible:

1. Desalentar el consumo irresponsable del alcohol

2. Hacer más cerveza utilizando menos agua

3. Reducir el uso de energía y su impacto en emisiones de carbón

4. Reusar y reciclar empaques

5. Trabajar hacia "0" desechos

6. Tener proveedores que reflejen sus valores y compromiso con el desarrollo sostenible

7. Respetar los derechos humanos

...