AUTOEVALUACION 1 APA3

1. ¿Qué es el FODA?

Es una herramienta que permite visualizar un cuadro de la situación actual de la empresa u organización.

2. Defina cada elemento del FODA:

 Fortaleza: es un elemento positivo de la organización que es determinante para alcanzar los objetivos de la misma.

 Oportunidades: como su nombre lo indica, representan para la organización una oportunidad que se debe aprovechar.

 Debilidades: son todos aquellos elementos, recursos, habilidades y actitudes de la organización que constituyen un obstáculo o barrera para el logro de los objetivos.

 Amenazas: son todos aquellos factores externos cuyo efecto sea negativo porque son un obstáculo para el logro de sus fines.

3. ¿Qué es ventaja competitiva?

Es una ventaja que una compañía tiene respecto a otras compañías competidoras.

4. ¿Qué es una estrategia?

Es un amplio enfoque general que guía las acciones de una LDN e indica la manera cómo se logran los planes estratégicos de ella.

5. ¿Cuáles son las tres estrategias genéricas?

Diferenciación, liderazgo en costos y concentración.

6. Ejemplifique cada una de las 12 grandes estrategias:

1. Crecimiento concentrado: Es enfocarse en el producto que fue muy rentable y es aun rentable para el crecimiento de la empresa.

2. Desarrollo de mercado: Es tener cada día más clientes en los mercados para un desarrollo productivo.

3. Innovación: Crear un producto que sea capaz de competir en el mercado como lo fue los productos anteriores.

4. Integración horizontal: Es fusionarse con una organización que sea similar a la empresa con un solo fin eliminar la competencia, un ejemplo seria que los empresarios de la cerveza gallo se fusionara con los empresario de la cerveza sol, para tratar de eliminar a otras cervezas.

5. Integración vertical: Un ejemplo seria que los productos en oferta que ofrecen diferentes empresas a sus clientes, una empresa que constantemente está ofreciendo ofertas es el caso de Walmart.

6. Riesgo compartido: Un ejemplo de ello es la compañía de pollo campero que para hacer competencia a pinulito en el mercado creo el pollo campestre con otros empresarios.

7. Diversificación concéntrica: Un ejemplo de esta estrategia es la acción reciente de Amazon Inc. Para vender computadoras personales a través de su tienda en línea; sin embargo, en vez de mantener las computadoras en sus bodegas, Amazon sencillamente trasmitirá los pedidos desde computadoras a la empresa de venta a mayorista de tal modo que Amazon reducirá al mínimo su propio riesgo en esta iniciativa de diversificación.

8. Diversificación: Un ejemplo seria que el empresario de la cervecería sol de México se fusionara con la cervecería gallo, para que la cerveza Sol tenga más fortaleza en el mercado guatemalteco.

9. Atrincheramiento: Un ejemplo seria la cervecería Sol que por varios métodos logra la reducción de costos de su producción para ser vendida en Guatemala.

10. Desposeimiento o desistimiento: Un ejemplo de ello sería Telepizza, que no funciono en el mercado y tuvo que cerrar el segmento.

11. Liquidación o venta total: La empresa llamada Cooperativa Cruz Azul que vino a Guatemala para tratar de expandirse, pero no lo logro y tuvo que liquidar la compañía que estaba en Guatemala.

7. ¿Qué es el análisis FODA?

Es un instrumento de ajuste importante que ayuda a los gerentes a desarrollar cuatros tipos de estrategias:

 Estrategias de fuerzas y debilidades,

 Estrategias de debilidades y oportunidades,

 Estrategias de fuerzas y amenazas y

 Estrategias de debilidades y amenazas.

8. ¿Cuáles son los pasos a seguir en el análisis FODA?

1. Hacer una lista de las oportunidades externas clave de la empresa.

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