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Acciones Estratégicas.


Enviado por   •  13 de Noviembre de 2014  •  273 Palabras (2 Páginas)  •  237 Visitas

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Las Acciones Estratégicas van dirigidas a favorecer la integración de los distintos grupos en el proyecto científico del CIBER, e incluyen acciones para incentivar lainvestigación de calidad en temas estratégicos relevantes con una orientación transversal (incluyendo la incorporación de investigadores experimentados a líneas prioritarias), a implementar programas deapoyo a Investigadores Principales jóvenes y grupos emergentes, y a promover proyectos cooperativos del CIBER, muy especialmente aquellos financiados por la U.E y similares.

Acciones estratégicas sedefinen los elementos necesarios para comunicar la propuesta (unidad conceptual) a un grupo de personas con características de uso e interpretación (unidad perceptual). En esta estructura se puedendiseñar los soportes técnicos, estéticos y económicos que permitirán el “juego de símbolos” entre la organización y sus públicos. En este sentido pensamos en una relación planificada; en un marco de accióncoherente con continuidad, en función de objetivos pre establecidos.

Acción instrumental

Acción instrumental (también conocido como meta-instrumental acción) es una acción social perseguidodespués de evaluar sus consecuencias y la consideración de los diversos medios para lograrlo. Por lo general son previstas y adoptadas después de considerar los costos y consecuencias. Un ejemplo sería lamayoría de las transacciones económicas del Homo economicus .

Cuando se emplea este tipo de acción, una persona ve su / su oponente como si él / ella fuera un mero objeto o recurso de laorganización (en lugar de otro actor) y los intentos de manipular al oponente a actuar de acuerdo con sus deseos /. En función de la autoridad y el estado de las relaciones entre estas dos personas en elcontexto de la organización, se podría emitir una orden para que el oponente o utilizar otros medios para obtener el cumplimiento.

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