Actividad 04. El equipo de trabajo ideal
Enviado por Gabriela Villegas • 26 de Marzo de 2019 • Tareas • 688 Palabras (3 Páginas) • 149 Visitas
Nombre: | Matrícula: |
Nombre del curso: Gestión Del Talento Y Cultura Organizacional | Nombre del profesor: Gabriel Santiago Aguilar Ramos |
Módulo: Módulo 01 | Actividad: Actividad 04. El equipo de trabajo ideal. |
Fecha: Septiembre 2017 | |
Bibliografía: French, W. (2006). Desarrollo Organizacional. Ciudad de México: Prentice Hall. Hernández, J. (2011). Desarrollo Organizacional. México: Pearson. Zapata, L. (2011). Aprendizaje Organizacional. México: McGraw Hill. González, M. M. (mayo de 2000). UANL. Obtenido de http://eprints.uanl.mx/7631/1/1020130091.PDF Mujica, L. A. (10 de octubre de 2003). BVS. Obtenido de http://bvs.sld.cu/revistas/aci/vol11_6_03/aci10603.htm Llama Figueredo Leticia. (2007, Julio 3). Desarrollo de roles en equipos de trabajo. Recuperado de https://www.gestiopolis.com/desarrollo-de-roles-en-equipos-de-trabajo/ |
OBJETIVO
Distinguir las intervenciones de equipo más importantes del Desarrollo Organizacional.
PROCEDIMIENTO
- Leer los temas correspondientes a la actividad.
- Analizar las instrucciones.
- Indagar en fuentes confiables de internet.
- Realizar actividad
- Enviar a Blackboard
RESULTADOS
- Describe brevemente el concepto equipo de trabajo.
Es un grupo de colaboración que comparte objetivos, contribuyen de manera responsable y entusiasta y se apoyan mutuamente para llevar a cabo una acción coordinada, generando un ambiente propicio, adecuación entre las habilidades y las exigencias de los papeles, metas de orden superior y premios al equipo, el cual se compone de un número determinado de integrantes que poseen habilidades diferentes que se complementan unas a las otras.
- Enlista las características que debe poseer un equipo de trabajo para el perfecto funcionamiento del DO dentro de una empresa.
Los equipos de trabajo comparten metas y objetivos cooperan para lograr éxitos y fracasos, mediante el establecimiento de tareas específicas para cada miembro conforme a sus conocimientos y habilidades personales, tomando decisiones colectivas y de manera comprometida, para que un equipo sea eficiente, debe existir:
- Ambiente propicio, cooperación es decir que los integrantes se ayuden entre ellos, la confianza y la compatibilidad.
- Habilidades y claridad de roles, los integrantes deben contar con conocimientos que les permitan realizar su trabajo además un deseo de cooperación.
- Metas de orden superior, no perder de vista su trabajo global.
- Premios del equipo, que estimulen el trabajo en equipo, como premio financiero o bien solo de algún reconocimiento.
- Menciona los roles de las personas que forman parte de un equipo de trabajo y las funciones óptimas de acuerdo al DO.
Los miembros son responsables de examinar cómo trabajan juntos evaluando sus resultados, identificando así sus problemas y buscar formas de mejorar, haciendo más eficaz el equipo, el proceso de formación o creación de un equipo de trabajo sigue el mismo patrón general que el proceso del desarrollo organizacional (DO), se identifican y caracterizan nueve roles de equipo que se agrupan en tres categorías fundamentales:
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