Actividad 2 manejo de equipos de trabajo

ASPECTOS

EQUIPO DE TRABAJO

GRUPO DE TRABAJO

Características generales

El concepto de equipo implica una sensación de misión compartida y de responsabilidad colectiva, los miembros de un trabajo Conjunto para lograr o cumplir una meta en común.

En un grupo tiene un líder fuerte, El compromiso dentro de un grupo poder ir a no ser tan fuerte debido a que los miembros de un grupo tienen mentas o tareas comunes y ellos muchas veces trabajan de manera independiente.

Tipos

Equipos funcionales, equipos culturales, equipos de investigación y desarrollo, equipos de mando, equipos especiales, equipos de auto dirigidos

Grupos informales creados por los miembros de la organización. grupos de amigos grupos de interés

dinámica

La meta estar claramente definida y especificada. nivel de compromiso elevado valores compartidos y espíritu de equipos

Los miembros persiguen finalidad propias el objetivo fijado por la organización o por el líder de Secundaria

roles

Que se entiende a ser cooperativos todos sus partes del resultado son Inter independientes

Son individuales se persiguen objetivos propios

Ventajas ¿en qué escenario son útiles?

La sinergia involucra cooperación creativa ayuda a mejorar procesos de trabajo.

Los miembros del equipo a menudo evalúan el relacionamiento de otro, Y por ello es que el equipo tiene mayores posibilidad de evitar errores la relación en un equipo resaltar las virtudes y creencias de cada integrante. Los equipos contribuyen bien a la involucración Y el mejoramiento continuo el equipo Está en causado a mejorar con el paso del tiempo.

Independencia en el trabajo se pueden probar con diferentes técnicas o proceso sin tener que ser necesariamente los que utilizan en un programa establecido se juzgan los logros de cada individuo se tiende a subir a puestos jerárquicamente más elevados al ser reconocidos individualmente.

Desventajas

Se valoran los logros por igual Desde el que más influyo en el resultado hasta el que menos

Sinergia neutral a veces negativa Es casa cultural grupal se distribuyen deforman igualitaria. Tendencia a la división

Ejemplos

Una Junta donde se traten temas de mejoramiento de cada uno aporta su  conocimiento de acuerdo a lo que se especializa.

Una Junta donde se dan órdenes a un grupo de personas sin establecer roles cada uno y sin tomar en cuenta sus habilidades.

Utilidad en el trabajo interno de las empresas

Empleados de similares niveles jerárquicos que se agrupan para la realización de una tarea

Empleados en áreas de ventas donde a cada uno se les valora de forma individual