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Actividad 3 Organizacion de Empresas caso amazon


Enviado por   •  3 de Enero de 2018  •  Trabajos  •  643 Palabras (3 Páginas)  •  522 Visitas

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  1. ¿Qué tipo de empresa consideras que es Amazon?

Considero que Amazon es una  grande empresa privada multinacional de sociedad anónima, exitosa y pionera en el comercio electrónico y que su principal giro es vender bienes por internet como ejemplo: el hardware y el software del ordenador, cd, videos,  libros etc.

  1. ¿Por qué Amazon es una empresa moderna?

Porque antiguamente las personas para adquirir algún producto tenían que ir personalmente al establecimiento, ahora Amazon con los avances tecnológicos implementa el comprar en línea vía internet desde cualquier lugar y con cualquier dispositivo electrónico sin tener que  ir al establecimiento.

  1. ¿Brinda las 5 razones principales que consideres válidas y argumenten?
  • Necesidades del cliente, siempre buscan satisfacer las necesidades en productos y en servicios al cliente de cualquier parte del mundo, cuenta con servicio las 24 hrs. y los 365 días del año.
  • Variedad de sus productos, lo que la hace que al cliente tenga facilidad de encontrar lo que realmente necesita a bajo precio y no tenga necesidad de seguir buscando.
  • Su globalización, por su éxito ha logrado expandirse por todo el mundo de manera directa y al resto de los países por medio de internet en su página web.
  • Desarrollo tecnológico que ayuda a la empresa y al cliente a poder interactuar en la compra venta de los productos en línea.
  • Siempre anda innovando y generando estrategias de mercado para lograr obtener clientes satisfechos, como abrir súper mercados sin cajas, sin colas todo en línea.

 

  1. ¿Qué hace competitiva a Amazon?

Siempre ha buscado dar el mejor servicio y precio a sus clientes que sus competidores y la diversidad de sus productos de calidad, por sus innovaciones y estrategias nuevas.

  1. ¿Qué la hace rentable?

Uno de los motivos es que es un modelo innovador que proporciona facilidad y comodidad al cliente ya que no hay necesidad ir al establecimiento para comprar lo que uno necesita así logra generar más clientes, más ganancias, que la competencia.

  1. ¿Cuáles consideras que actualmente son sus principales oportunidades y amenazas?

Una de las oportunidades es la facilidad que tiene la empresa de llegar a los clientes de todo el mundo y darse a conocer por medio de la web, con publicidad y mercadotecnia. Algunas de las amenazas serían las políticas de los gobiernos que son distintas en los diferentes países, el aumento en la competencia.

  1. ¿Qué relación tiene el éxito de esta empresa con el aprovechamiento de las tecnologías de la información y la comunicación, y con el concepto de empresa trasnacional?

Que estás tecnologías han sido su principal impulso al éxito de esta empresa por la facilidad en que se da a conocer por toda la información y publicidad que se encuentra en internet y también con sus avances tecnológicos en la programación de sus páginas web la convierten en el líder mundial de este ramo convirtiéndola en una empresa transnacional.

  1. Si tuvieras la oportunidad de generar una empresa similar describe 10 alternativas que utilizarías para idear un enfoque de negocio que pudiera competir con Amazon?
  • Nuevos productos exclusivos
  • Técnicas de mercado
  • Estrategias de distribución
  • Publicidad en los mejores buscadores del mundo
  • Mejorar el precio
  • Atención al cliente personalizada
  • Libre competencia
  • Mejorar publicidad
  • Combinar las ventas online con físicas
  • Ofrecer mejor calidad y garantías de lo que se vende

  1. Concluye con respecto a la posibilidad real de competir hoy en día en materia de comercio electrónico con esta clase de empresas.

Pienso que hoy en día se cuenta con la libre competencia y si nosotros mismos aprovechamos mejorar  sus puntos fuertes que tiene la empresa, podemos empezar a darnos a conocer y lograr tener un sitio en el marcado como inicio, y también  enfocarnos en sus debilidades para no caer en sus mismos errores de la empresa y volverlo una oportunidad, para lograr marcar la diferencia y otorgar valor agregado a la empresa.

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