Actividad de empresas. Caso SAESA
Enviado por surloslagos • 19 de Junio de 2017 • Trabajos • 379 Palabras (2 Páginas) • 257 Visitas
1. Seleccione una empresa para desarrollar este proyecto. Puede utilizar la empresa en la cual ha basado sus controles y tareas realizadas durante las ocho semanas anteriores. Identifique la empresa en cuanto a:
• Datos de identificación (nombre, estructura, dotación).
• Actividad y entorno de participación.
• Misión y visión.
La empresa Saesa, es una sociedad del cual el fondo canadiense Ontario Teachers Pension Plan Board (OT-PPB) y Alberta Investment Management Corp (AIMco) controlas las empresas del grupo Saesa, las que participan básicamente en los negocios de distribución y transmisión eléctrica en menor medida en el de generación.
Este grupo esta organizado bajo una estructura operacional descentralizada y gestión centralizada, lo que permite a las empresas operativas mantener su presencia y cercanía con los clientes en las distintas zonas de concesión y facilitar nuevos negocios dentro del mismo giro.
Nombre:
En el año 1926 nace la Sociedad Austral Electrica S.A (Saesa ), empresa privada, que suministra energía en Lebu, Aruco, Carampangue, luego Puerto Montt, Osorno y Valdivia.
El año 1946, Corfo y Endesa entran como accionistas en Saesa.
1980, Copec se transforma en accionista de Saesa y Frontel.
1982, Saesa compra a copec el 70% de las acciones de Frontel, convirtiéndose en filial de saesa
1994, Saesa y Transelec, se asocian creando STS, con una participación de acciones del 60 % y 40 % respectivamente.
1996, Saesa adquiere el 39,9 % de las acciones de STS, quedando con el 99,9 % y el 0,1 % de frontel.
2005, Saesa compra Copec el 70 % de las acciones de Frontel, convirtiéndose en filial de Saesa.
2008, Ontario Teachers Pension Plan y Morgan Stanley Investment Funds, adquieren la totalidad del grupo Saesa.
2011, El fondo de inversiones canadiense Albert Investment Management Corporation, adquirió el 50 % de Morgan Stanley.
Estructura:
Mision
La Mision del grupo Saesa para el próximo quinquenio es de consolidar su operación y redefinir sus capacidades comerciales con una mentalidad cliente, para el 2020 el grupo debe ser reconocido en la industria por una gestión de excelencia y alta calidad de productos, como un solido vinculo con el reglador y la comunidad.
Vision
Es entregar energía confiable, contribuyendo al bienestar y desarrollo del país, nuestro trabajo se fundamenta
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