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Enviado por   •  13 de Julio de 2013  •  227 Palabras (1 Páginas)  •  271 Visitas

Hay muchos beneficios en las descripciones de puestos de trabajo. Hace que sea más fácil para ocupar el puesto y da a los empleados una descripción clara de lo que harían en el día a día si es contratado. Sin embargo, también hay algunas desventajas en las descripciones de trabajo estrictas. Hay algunos casos en los que es mejor eliminar el uso de una descripción de trabajo para el bien de una empresa.

Ventaja y desventaja de una empresa sin puesto.

Ventajas:

* Constituye la posibilidad de saber en detalle las obligaciones y características de cada puesto.

* Señala las lagunas que existen en la organización del trabajo y el encadenamiento de los puestos y funciones.

* Ayuda a establecer y repartir mejor las cargas de trabajo.

* Es una de las bases para un sistema técnico de ascensos.

* Sirve para fijar responsabilidades en la ejecución de las labores.

* Permite a los altos directivos discutir cualquier problema de trabajo sobre bases firmes.

* Facilita en general la mejor coordinación y organización de las actividades de la empresa.

Desventajas:

Una de las principales desventajas de una descripción de trabajo es que las limitaciones de un empleado pueden hacerlo dudar debido a la descripción del trabajo. Un empleado puede negarse a realizar tareas diferentes a las mencionadas en la descripción del puesto. Esto puede ser frustrante para los gerentes y supervisores y limitar la productividad del personal.

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