Ventajas y desventajas del Muestreo del trabajo

Ventajas y desventajas del Muestreo del trabajo

Ventajas

• No requiere observación continua de un análisis en un largo periodo
• Disminuye el tiempo manual
• Generalmente, el número  empleado total de horas- Hombre es mucho menor
• El operador no está sujeto a largos periodos de observaciones medicas con cronometro
• Un solo analista puede estudiar fácilmente operaciones de grupo

Desventajas

• Generalmente no es económico para estudiar una sola operación hombre -maquina
• En general no es económico para determinar tiempo tipo de operaciones repetitivas con ciclos muy cortos
• No suministra una información tan detallada sobre los elementos que forman una operación como hace la técnica del cronometro
• No proporciona un registro detallado de método empleado
• Es más difícil de explicarlo a la gerencia y a los trabajadores

Esta técnica tiene diversas aplicaciones, pero, en general, se usa para determinar:

1. El tiempo ocupad por una persona en cualquier actividad o tarea
2. El tiempo productivo y el tiempo improductivo de personas, maquinas u operaciones.
3. La magnitud de los tiempo perdidos y las causas que los produjeron
4. Los rendimiento personales del grupo
5. Es más difícil explicarlo  la gerencia y a los trabajadores

 De qué depende la exactitud  de los datos derivados de muestreo

 Los factores a favor del muestreo de trabajo son que el procedimiento es completamente impersonal y carece de la presión que implica un estudio de tiempos con cronometro, es decir, que las características para que este sea preciso son:

Un tamaño de muestra adecuado asegura la significancia estadística

Depende de una planeación detallada

Determinación del número necesario de observaciones

Determinación de la frecuencia de observación 

Diseño de formulario de muestreo de trabajo 

Uso de graficas de control

Registro de observaciones

Uso de máquinas y operarios

Determinación de holguras

Determinación del tiempo estándar

Auto observación

Esta técnica tiene diversas aplicaciones, pero, en general, se usa para determinar:

1. El tiempo ocupado por una persona en cualquier actividad o tarea
2. 2. El tiempo productivo y el tiempo improductivo de personas, maquinas u operarios
3. La magnitud de la tiempos perdidos y la causas que los produjeron
4. Los rendimientos personales del grupo
5. El tiempo efectivo de uso del equipo
6. El tiempo de preparación y retiro de las herramientas, así como la puesta en marcha
7. El tiempo improductivo del equipo y las causas que lo motivaron
8. El número de personas y maquinas necesarias para efectuar una tarea
9. Los tiempos tipo de operaciones o repetitivas
10. Los pagos de salarios, especialmente  los de mano de obra indirecta y de oficina

Concretamente, el muestreo del trabajo consiste en estimar la proporción del tiempo dedicado a un tipo de actividad dada durante un cierto tiempo, empleando para ello observaciones instantáneas, intermitentes y espaciadas al azar.

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