Administración De Proveedores

Objetivo:

El propósito de la evidencia 3 es desarrollar la habilidad para escoger al proveedor correcto de acuerdo a sus características, y lo que la empresa busque en un proveedor. También se busca evaluar las capacidades financieras de un proveedor especifico.

Procedimiento:

Para realizar la evidencia 3, primero leí los temas correspondientes al modulo cuatro mientras tomaba nota de los puntos clave. Después leí las instrucciones de la actividad, para finalmente junto con mis notas poder responder cada pregunta de la manera adecuada.

Resultados:

Primero se analizan los tres proveedores de acuerdo a sus datos de desempeño de la siguiente manera:

Proveedor #1:

Calificacion Pond.

Entrega a tiempo: rara vez 3 0.25 0.75

Producto completo: siempre 10 0.25 2.5

Pedido exacto: siempre 10 0.2 2

Entrega consistente: siempre 10 0.15 1.5

Entrega flexible: generalmente 6 0.15 0.9

Cal. Total 7.65

Proveedor 2:

Calificacion Pond.

Entrega a tiempo: siempre 10 0.25 2.5

Producto completo: siempre 10 0.25 2.5

Pedido exacto: generalmente 6 0.2 1.2

Entrega consistente: siempre 10 0.15 1.5

Entrega flexible: siempre 10 0.15 1.5

Cal. Total 9.2

Proveedor 3:

Calificacion Pond.

Entrega a tiempo: generalmente 6 0.25 1.5

Producto completo: rara vez 3 0.25 0.75

Pedido exacto: generalmente 6 0.2 1.2

Entrega consistente: rara vez 3 0.15 0.45

Entrega flexible: siempre 10 0.15 1.5

Cal. Total 3.9

El proveedor 1 tiene un porcentaje de desempeño de 76.5, mientras el 2 tiene el porcentaje mas alto con un 92 y el tercer proveedor tiene la calificación mas baja con un 39.

De esta manera el proveedor dos merece la recertificación, ya que cuenta con el mejor promedio de los tres proveedores con un 92%. Esto es porque de los cinco datos sobre desempeño que se valoran, en cuatro obtuvo la máxima calificación posible de 10, mientras que su rival mas cercano el proveedor 1

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