Administración De Proveedores

Objetivo:

El propósito de la evidencia 3 es desarrollar la habilidad para escoger al proveedor correcto de acuerdo a sus características, y lo que la empresa busque en un proveedor. También se busca evaluar las capacidades financieras de un proveedor especifico.

Procedimiento:

Para realizar la evidencia 3, primero leí los temas correspondientes al modulo cuatro mientras tomaba nota de los puntos clave. Después leí las instrucciones de la actividad, para finalmente junto con mis notas poder responder cada pregunta de la manera adecuada.

Resultados:

Primero se analizan los tres proveedores de acuerdo a sus datos de desempeño de la siguiente manera:

Proveedor #1:

Calificacion Pond.

Entrega a tiempo: rara vez 3 0.25 0.75

Producto completo: siempre 10 0.25 2.5

Pedido exacto: siempre 10 0.2 2

Entrega consistente: siempre 10 0.15 1.5

Entrega flexible: generalmente 6 0.15 0.9

Cal. Total 7.65

Proveedor 2:

Calificacion Pond.

Entrega a tiempo: siempre 10 0.25 2.5

Producto completo: siempre 10 0.25 2.5

Pedido exacto: generalmente 6 0.2 1.2

Entrega consistente: siempre 10 0.15 1.5

Entrega flexible: siempre 10 0.15 1.5

Cal. Total 9.2

Proveedor 3:

Calificacion Pond.

Entrega a tiempo: generalmente 6 0.25 1.5

Producto completo: rara vez 3 0.25 0.75

Pedido exacto: generalmente 6 0.2 1.2

Entrega consistente: rara vez 3 0.15 0.45

Entrega flexible: siempre 10 0.15 1.5

Cal. Total 3.9

El proveedor 1 tiene un porcentaje de desempeño de 76.5, mientras el 2 tiene el porcentaje mas alto con un 92 y el tercer proveedor tiene la calificación mas baja con un 39.

De esta manera el proveedor dos merece la recertificación, ya que cuenta con el mejor promedio de los tres proveedores con un 92%. Esto es porque de los cinco datos sobre desempeño que se valoran, en cuatro obtuvo la máxima calificación posible de 10, mientras que su rival mas cercano el proveedor 1 solo lo obtuvo tres veces la máxima puntuación aparte de la mas baja calificación en una categoría mientras que el proveedor dos nunca bajo en ningún dato de desempeño del grado promedio.

Para evaluar las capacidades financieras del siguiente proveedor se toman en cuenta los siguientes datos:

• Precio $55,000.00 sin incluir IVA

• Costo de transporte $7,500.00

• Costo de instalación $ 2,500.00

• Costo de preparación $ 500.00

• Término de pago: contado

• Condiciones en el mercado:

Precio: 35,000.00

IVA 16%

Transporte propio $ 2,500.00

Costos de instalación y preparación: ninguno se cuenta con el equipo de técnicos especialistas que instalarán la maquinaria al llegar.

El proveedor no obtendría la recertificación porque aparte que tiene un costo muy elevado comparado con la competencia del mercado, sus costos y su desempeño de entregas y procesos no puede competir con las condiciones del mercado.

Proveedor

Precio $55,000.00 sin incluir IVA 55000 63800

Costo de transporte $7,500.00 7500

Costo de instalación $ 2,500.00 2500

Costo de preparación $ 500.00 500

Término de pago: contado

Precio Total 74300

Condiciones en el mercado:

Precio: 35,000.00 35000

IVA 16% 40600

Transporte propio $ 2,500.00 2500

Precio Total 43100

0.001345895

58.00807537

Porcentaje de ahorro: 41.99192463

Dinero ahorrado: 31200

El porcentaje de ahorro que obtendrías del proveedor al pedirle que iguale el precio del mercado seria de un

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