Seleccion De Proveedores ensayos gratis y trabajos
Documentos 1 - 50 de 4.676 (mostrando primeros 1.000 resultados)
-
GLC 02 PROCESO SELECCIÓN PROVEEDORES
TAREA 2 – GESTIÓN LOGÍSTICA Y COMERCIAL Proceso de selección de proveedores El departamento de ventas, envía a Luna una orden de compra en la que se solicita 1.500 litros de aceite de oliva virgen extra de la mejor calidad, a granel para su posterior envasado en distintos formatos. En este momento Luna realiza una carta para pedir información, sobre las condiciones del pedido a los posibles proveedores. Una vez que se han recibido todas
Enviado por Casas_6_ / 3.321 Palabras / 14 Páginas -
Actividad Selección proveedores
Actividades selección de proveedores 1. Nuestra empresa se dedica a la fabricación de un determinado producto. Deseamos obtener ofertas sobre los dos componentes principales de la materia prima. Las cantidades necesarias se relacionan a continuación. Recibimos las ofertas de dos proveedores como se detallan a continuación: Oferta 1 Artículo Cantidad Precio Dto comercial Portes A 2500 Kg 140€/kg 4% 2300€ B 3000 uds 8,80 €/ud 2,5% 3 €/ud Oferta 2 Artículo Cantidad Precio Dto comercial
Enviado por Naimiiiiii / 1.152 Palabras / 5 Páginas -
Seleccion De Proveedores Y Cotizaciones
4.4 Selección de proveedores y cotizaciones Selección de proveedores y cotizaciones. 1. Investigación de proveedores NACIONALES Y extranjeros. Cuando se desconocen los posibles proveedores, se puede recurrir a organismos públicos y privados que existen en nuestro país tales como A.N.I.E.R.M. (Asociación Nacional de Importadores y Exportadores de la República Mexicana A.C.) , las Cámaras de Comercio e Industria, el Banco Nacional de Comercio Exterior, la Secretaría de Comercio , etc. Agregados comerciales de las Embajadas
Enviado por fabyalex / 394 Palabras / 2 Páginas -
Seleccion De Proveedores En La Empresa
Política de selección, evaluación y valoración de proveedores El Grupo Empresarial Comercializar S.A. E.S.P, con el fin de garantizar que sus productos y servicios sean oportunos y de calidad, ha establecido los siguientes criterios: Los Proveedores EXISTENTES, catalogados como de mayor impacto sobre la calidad serán sometidos a un proceso de valoración. Los Proveedores NUEVOS que presenten certificados vigentes de ISO 9000, no requieren ser sometidos al proceso de evaluación y aprobación, para iniciar negociaciones
Enviado por Saulrolf / 542 Palabras / 3 Páginas -
Evaluación y selección de proveedores
1. Estudio de viabilidad Partiendo de las necesidades del cliente, analizamos los parámetros básicos del proyecto para determinar la viabilidad del proceso de compra a nivel internacional. Parámetros básicos del proyecto: • Logísticos: lotes, frecuencia de entrega, peso/volumen, coste del transporte, … • Aduaneros/Legales: aranceles, restricciones a la importación, preferencias arancelarias, ... • Productivos: medios técnicos y productivos, capacidad de producción, requisitos de calidad/certificaciones, ... 2. Evaluación y selección de proveedores A lo largo de
Enviado por edwfercan / 262 Palabras / 2 Páginas -
Proceso De Seleccion De Proveedores
Proceso de Selección de Proveedores 1. Búsqueda de proveedores El proceso de la búsqueda y selección de proveedores empieza con la búsqueda de los proveedores que ofrezcan los insumos, productos o servicios que vamos a requerir. Para la búsqueda de proveedores podemos acudir a diversas fuentes, algunas de éstas son: Conocidos: personas que nos puedan recomendar proveedores, ya sea porque los conocen al estar o haber estado en negocios similares al nuestro, o por
Enviado por MelissaJaime / 767 Palabras / 4 Páginas -
Seleccion De Proveedores
MANUAL DE SELECCIÓN DE PROVEEDORES 1. REQUISITOS LEGALES: Como mínimo los proveedores deberán cumplir los requisitos legales aplicables a su industria tales como: • Registros • Impuestos • Certificaciones • Legislación en tema de salud ocupacional, seguridad ocupacional, (syso) medio ambiente. Estos requisitos mínimos son parte de todos los acuerdos comerciales nuevos y renovados con nuestros proveedores directos. 2. REQUISITOS DE CONTROL DE CALIDAD Para mitigar el impacto en el medio ambiente, el proveedor de
Enviado por mariodaniel18 / 239 Palabras / 1 Páginas -
Perspectiva Estratégica Para La Toma De Decisiones En El Proceso De Selección De Proveedores.
Perspectiva estratégica para la toma de decisiones en el proceso de selección de proveedores. Este caso menciona la disyuntiva que enfrenta una empresa llamada Röhrseen S.A. de C.V. en la selección de un proveedor logístico para la generación de ahorros, traducido en ganancias para la empresa. Para esta compañía, los proveedores logísticos jugaban un papel indispensable, ya que de todas las actividades de abasto la selección de proveedores era una de las más críticas. El
Enviado por jsalas83 / 411 Palabras / 2 Páginas -
Pronóstico de decisiones estratégicas en la selección de los proveedores
PERSPECTIVA ESTRATEGICA PARA LA TOMA DE DECISIONES EN EL PROCESO DE SELECCIÓN DE PROVEEDORES ANTECEDENTES DEL PROBLEMA Röhrseen S.A. de C.V, empresa multinacional que cuenta con diversas filiales se encuentra ahora con una problemática, esto debido a que una de sus filiales ubicada en el estado de México, de las que tenían más tiempo de entre las establecidas en el país y había estado ampliando año con año el numero de productos que fabricaba. Para
Enviado por Yovina / 673 Palabras / 3 Páginas -
PROCEDIMIENTO PARA LA SELECCIÓN DE PROVEEDORES POR EL MÉTODO MULTICRITERIO
PROCEDIMIENTO PARA LA SELECCIÓN DE PROVEEDORES POR EL MÉTODO MULTICRITERIO Eugenio Reyes Chávez (CV) eugenio.reyes@facii.uho.edu.cu Yamilés Tamayo García (CV) yamiles@facii.uho.edu.cu Universidad de Holguín “Oscar Lucero Moya”, Cuba RESUMEN En la presente publicación se propone un procedimiento para la selección de proveedores a través del método multicriterio, donde se determina al mejor proveedor integralmente considerando varios criterios que son los más importantes para la empresa y(o) los clientes, de acuerdo al juicio de expertos. El procedimiento
Enviado por beavisandre / 1.960 Palabras / 8 Páginas -
Selección De Proveedores
1. SELECCIÓN DE PROVEEDORES El primer paso en la búsqueda y selección de proveedores es buscar todos los posibles proveedores con los que podríamos contar, siempre y cuando nos puedan cumplir al 100% en todos los aspectos convenientes para la empresa El proceso de búsqueda y selección de proveedores que utilizamos es el siguiente: a) Búsqueda de proveedores Empieza con la búsqueda de los proveedores que ofrezcan los insumos, productos o servicios que vamos a
Enviado por kimberly_yf / 843 Palabras / 4 Páginas -
Perspectiva estratégica para la toma de decisiones en el proceso de selección de proveedores.
Ensayo: Perspectiva estratégica para la toma de decisiones en el proceso de selección de proveedores. Este caso menciona la disyuntiva que enfrenta una empresa llamada Röhrseen S.A. de C.V. en la selección de un proveedor logístico para la generación de ahorros, traducido en ganancias para la empresa. Para esta compañía, los proveedores logísticos jugaban un papel indispensable, ya que de todas las actividades de abasto la selección de proveedores era una de las más críticas.
Enviado por gestrada / 411 Palabras / 2 Páginas -
Seleccion De Proveedores
1. DENOMINACIÓN DEL PROYECTO: Guía para la Selección y Desarrollo de Prestadores de Servicios en la C.A.Ron Santa Teresa, bajo la Estrategia de valor Compartido en el Municipio Jose Rafael Revenga Estado Aragua. . 2. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO: Establecer los principales lineamientos para selección y desarrollo de los prestadores de servicios, para que se integren a las políticas y valores de la C.A. Ron Santa Teresa, a fin de generar valor compartido. 3. PLANTEAMIENTO DEL
Enviado por SullyGonzalez / 2.525 Palabras / 11 Páginas -
Preguntas Detonantes Empresa Röhrseen "selección De Proveedores".
1. ¿Consideras que el gerente de logística, tráfico y compras y el director de operaciones, son las personas ideales para seleccionar el proveedor? Si, como líder del proyecto y como el director de operaciones son los responsables de proyecto siendo las principales cabezas, asumiendo la responsabilidad de la selección de proveedores será necesario contar con herramientas que permitan discernir sobre las alternativas, de manera que sea considerado el efecto de los múltiples criterios, y la
Enviado por oams22 / 339 Palabras / 2 Páginas -
Selección De Proveedores
El mundo globalizado en el que nos vemos inmersos en estos días ha obligado a las organizaciones a competir no solo por ser líderes en el giro en el que se desenvuelvan, sino también por clientes para con ello permanecer y seguir existiendo en el mundo de los negocios. El tener una buena estrategia de marketing es de impacto para lograr dicho cometido, pero también lo son otros factores como el servicio al cliente, dentro
Enviado por KarenVCA / 228 Palabras / 1 Páginas -
Perspectiva Estratégica Para La Toma De Decisiones En El Proceso De Selección De Proveedores
1. Antecedentes del problema: Este caso menciona la disyuntiva que enfrenta el Ing. Alejandro Díaz, Gerente de Logística de una empresa llamada Röhrseen S.A. de C.V., para poder llevar a cabo la selección de un proveedor logístico, el cual desempeñe la función de tercerizar la recuperación del envase plástico en el cual se envían los componentes eléctricos de la línea LXD que la empresa suministraba a armadoras de automóviles en México, con la finalidad de
Enviado por Danielithamzt / 1.683 Palabras / 7 Páginas -
Seleccion De Proveedores
PROCESO DE SELECCIÓN Y EVALUACIÓN DE PROVEEDORES. Primeramente se busca entre varias opciones cuál de los proveedores va a dar el mejor servicio en menor tiempo basado en el mejor precio y el con el que cumpla con los requerimientos de las necesidades que se tiene es con el que se va a trabajar. Segundo se presenta al proveedor con la gerente de compras. Tercero ya conociéndose ambos se comienza a recibir cotizaciones con el
Enviado por 291324 / 750 Palabras / 3 Páginas -
Política De Selección, Evaluación Y Valoración De Proveedores
Política de selección, evaluación y valoración de proveedores Los Proveedores EXISTENTES, catalogados como de mayor impacto sobre la calidad serán sometidos a un proceso de valoración. Los Proveedores NUEVOS que presenten certificados vigentes de ISO 9000, no requieren ser sometidos al proceso de evaluación y aprobación, para iniciar negociaciones con el Grupo Comercializar. Todo Proveedor nuevo, QUE NO POSEA CERTIFICACION ISO 9000, cuyo producto o servicio afecte directamente la calidad de los productos debe someterse
Enviado por Saulrolf / 287 Palabras / 2 Páginas -
Caso "Perspectiva Estratégica Para La Toma De Decisiones En El Proceso De Selección De Proveedores"
Antecedentes: Dados los antecedentes del caso “Perspectiva estratégica para la toma de decisiones en el proceso de selección de proveedores”, en el cuál puntualiza que para el 2005 el Ing. Alejandro Díaz, gerente de logística de la multinacional Rohrseen, SA de CV., fue encomendado como líder del proyecto para tercerizar la recuperación del envase plástico en el cuál se envían los componentes eléctricos de la línea LXD que la empresa suministraba a armadoras de autos
Enviado por urielvarela / 2.365 Palabras / 10 Páginas -
Justo A Tiempo, Seleccion De Proveedores Y Almacen
3.8.2-. ANÁLISIS DE PARETTO (MÉTODO A, B, C) El análisis ABC es un procedimiento de planificación para clasificar un gran número de datos (de productos o de procedimientos). Se ofrecen los datos utilizando criterios como las ventas, los beneficios, el precio de compra, el consumo anual de producción o las necesidades en las tres categorías, lo que representa un alto (clase A), medio (clase B) o baja (clase C) del valor del consumo de los
Enviado por iovasini / 6.121 Palabras / 25 Páginas -
Selección Y Control De Proveedores Relaciones Con Los Proveedores
I.- Investigación de Proveedores nacionales y extranjeros. 1.- Selección Preliminar de las fuentes de abastecimiento. El propósito de esta selección es establecer una lista de oferentes, de quienes puedan solicitarse cotizaciones. A) Fuentes de Información: a) Directorios telefónicos clasificados: Son útiles para identificar, servicios y artículos disponibles localmente. b) Guías de compradores: Son de gran variedad, usualmente abarcan una industria en particular. c) Registros: Son listados cuyo valor está en identificar fuentes para un contacto
Enviado por pacojerte11 / 2.782 Palabras / 12 Páginas -
Selección De Proveedores Y Cotizaciones
Selección de proveedores y cotizaciones 1. Investigación de proveedores NACIONALES Y extranjeros. Cuando se desconocen los posibles proveedores, se puede recurrir a organismos públicos y privados que existen en nuestro país tales como A.N.I.E.R.M. (Asociación Nacional de Importadores y Exportadores de la República Mexicana A.C.) , las Cámaras de Comercio e Industria, el Banco Nacional de Comercio Exterior, la Secretaría de Comercio , etc. Agregados comerciales de las Embajadas de otros países, organizaciones especializadas como
Enviado por fenixslayer / 825 Palabras / 4 Páginas -
Mediante los datos que figuran a continuación, cargue el caso designado en este curso: visión Estratégica para la toma de decisiones en el proceso de selección de proveedor
Instrucciones: 1. Con los datos que se presentan a continuación, descarga el caso asignado para este curso. Título: Perspectiva estratégica para la toma de decisiones en el proceso de selección de proveedores Autor: Pilar Ester Arroyo López y Juan Gaytán Iniestra Clave: C23-12-002 Tema: Toma de decisiones Fuente: Centro Internacional de Casos Síntesis e información adicional del caso: Descripción de la problemática: Síntesis El caso describe el proceso seguido por el equipo multifuncional, al que
Enviado por s_aguirre74 / 401 Palabras / 2 Páginas -
Perspectiva Estratégica Para La Toma De Decisiones En El Proceso De Selección De Proveedores.
Pregunta 1. Consideras que el gerente de logística, tráfico, compras y el director de operaciones, son las personas ideales para seleccionar el proveedor? Justifica tu respuesta. Desde el punto de vista de Guajardo (2010), identifica 3 tipos de empresas de acuerdo a su actividad: comercial, de servicios e industriales. En este caso, la empresa es comercial, ya que su objetivo principal es "la compra venta de bienes y no existe transformación de sus producto"(Guajardo 2010);
Enviado por lupisMc / 558 Palabras / 3 Páginas -
Selección De Proveedores
PONDERACION PARA PUNTAJE DE LOS PROVEEDORES 1. Ponderaciòn para precio en pesos: • Entre $20.000 y $23.000 = 3 puntos • Entre $24.000 y $26.000 = 2 puntos • Entre $27.000 y $30.000 = 1 puntos 2. Ponderacion para Naturaleza: • Fabricante= 3 puntos • Distribuidor= 2 puntos • Representaciòn= 1 punto 3. Ponderaciòn para tiempo de entrega: • Entre 1 hora y 1 dia = 3 puntos • Entre 2 dias y 4 dias
Enviado por Zorlac / 868 Palabras / 4 Páginas -
Seleccion De Proveedores I
Introducción Antes de comenzar a responder las preguntas indicadas en el ejercicio abun-daremos un poco en el tema de los proveedores, ya que los proveedores son esenciales para todo negocio. Sin fabricantes que te provean de las materias primas o servicios que necesitas para tu producción o que te proporcionen mer-cancía para su comercialización, te costaría mucho trabajo crecer. Por otro lado, considera que tu operación diaria requiere de infinidad de productos y servicios que
Enviado por 100407 / 876 Palabras / 4 Páginas -
El concepto de índice de la calidad del proveedor (SQI) para la evaluación y selección de proveedores
División de terapias de transfusión de Baxter utiliza el índice de calidad de proveedores (SQI) para el proceso de evaluación y selección de proveedores. El propósito de esta evaluación es establecer un procedimiento para medir y comunicar el desempeño del proveedor de materias primas y el proceso para las reuniones mensuales de selección de proveedores. Este procedimiento se aplica a la planta de San Germán. La responsabilidad de este proceso se basa en los departamentos
Enviado por rudirodrigo / 533 Palabras / 3 Páginas -
Seleccion del Proveedor
SELECCIÓN DEL PROVEEDOR 3.1 Evaluación de las ofertas Para desarrollar una buena política de compras es necesario analizar, valorar y comparar las ofertas solicitadas una vez que las hayamos recibido. La petición de ofertas y presupuestos se puede enviar para adquirir un producto de comprar habitual o un nuevo producto. No obstante, en ambos casos es importante evaluar factores como la calidad del producto, el precio, los descuentos, el plazo de entrega, los gastos de
Enviado por pepera04 / 1.660 Palabras / 7 Páginas -
Investigacion Seleccion De Proveedores
ESTRATEGIAS DE COMERCIALIZACIÓN PROFESOR TITULAR: Dr. Alberto Rodríguez Rodríguez PROFESOR TUTOR: Ing. Claudia Uribe Caso Semana 8 Perspectiva estratégica para la toma de decisiones en el proceso de selección de proveedores. 13 de junio de 2011 1. Identificación y definición de la problemática. * Compañía: Rögherseen S.A de C.V * Actores: * Ing. Alejandro Díaz, líder del proyecto * Equipo multidisciplinario: * gerente de logística, * gerente de tráfico * gerente de compras * director
Enviado por pepito1909 / 2.780 Palabras / 12 Páginas -
PERSPECTIVA ESTRATEGICA PARA LA TOMA DE DECISIONES EN EL PROCESO DE SELECCIÓN DE PROVEEDORES
INTRODUCCIÓN. La empresa Röhrseen, siguiendo la tendencia general de sus competidores de hacer uso del outsourcing en procesos de manufactura de componentes y partes suplementarias de sus productos, decide tercerizar el servicio de logística que se encargaría de la recuperación de un envase plástico en el cual enviaban los componentes eléctricos de la línea LXD a las armadoras de automóviles en México. La tercerización u outourcing se definía dentro del sector automotriz como la transferencia
Enviado por wiz_75 / 1.336 Palabras / 6 Páginas -
Perspectiva Estratégica Para La Toma De Decisiones En El Proceso De Selección De Proveedores
1. Introducción Röhrseen S.A. de C.V. es una empresa alemana la cual se compone de 205 plantas ubicadas en Europa y América, principalmente en los Estados Unidos, Brasil y México. La problemática tiene lugar en el año 2005 en una de las plantas más importantes ubicada en el Estado de México donde se manufacturaba casi toda la línea de refacciones automotrices así como una línea de electrodomésticos entre otros productos. Este caso expone la necesidad
Enviado por 1cabrigf / 1.340 Palabras / 6 Páginas -
La solución del problema sobre la selección de proveedores de subcontratación de la recuperación de envases retornables
/Users/fernandogamboa/Desktop/Anaìlisis de Caso AHP.docx Antecedentes del Problema Alejandro Díaz, gerente de Logística de una de las plantas de la empresa multinacional Rӧhseeen S.A. de C.V. tendrá que presentar a la alta gerencia una decisión de elección de proveedor para tercerizar la recuperación del envase retornable, mismo que da protección a las autopartes eléctricas. Dicha actividad incluye recogerlos en las instalaciones del cliente, lavarlo, lubricarlos y devolverlos a las instalaciones de Rӧhseeen, proceso que actualmente se
Enviado por Valvio / 967 Palabras / 4 Páginas -
Perspectiva Estratégica De La Empresa Röhrseen En El Proceso De Selección De Proveedores
Perspectiva estratégica de la empresa Röhrseen en el proceso de selección de proveedores ANTECEDENTES DEL PROBLEMA La empresa que se analiza en el caso es Röhrseen, empresa transnacional dedicada al sector automotriz en el abastecimiento de refacciones a diversas armadoras. Uno de los problemas más importantes con los que se puede encontrar este tipo de empresas es en el área de compras de las distintas sucursales, ya que seleccionar a los proveedores más idóneos para
Enviado por Xoorlue / 1.101 Palabras / 5 Páginas -
Perspectiva Estratégica Para La Toma De Decisiones En El Proceso De Selección De Proveedores
Antecedentes del problema: La empresa multinacional Röhrseen, S.A de C.V., de capital alemán dentro del sector automotriz, se estaba adhiriendo a la tendencia global de subcontratar manufactura además de otros servicios, entre ellos la de tecnologías de información y de logística. Debido al problema de recuperación de envases plásticos para los envíos de autopartes eléctricas serie LXD, en 2002 la empresa intentó desarrollar dos proveedores locales, pero los problemas de calidad no se corrigieron con
Enviado por joel_villano / 681 Palabras / 3 Páginas -
Perspectiva Estratégica Para La Toma De Decisiones En El Proceso De Selección De Proveedores.
Introducción: En el presente trabajo se dará a conocer los antecedentes del caso Perspectiva estratégica para la toma de decisiones en el proceso de selección de proveedores, en donde a la empresa multinacional Röhrseen, S.A de C.V. se le presenta la problemática de buscar y seleccionar un operador logístico para corregir el problema de recuperación y limpieza de embases. A lo largo del trabajo se explicara con más detalle el problema por el cual pasa
Enviado por krisapoda / 663 Palabras / 3 Páginas -
Análisis Del Caso: Perspectiva Estratégica Para La Toma De Decisiones En El Proceso De Selección De Proveedores.
¿Consideras que el gerente de logística, tráfico, compras y el director de operaciones, son las personas ideales para seleccionar el proveedor? De acuerdo con Hiller (2008), la teoría general de sistemas dice que todos los sistemas poseen subsistemas y todo en conjunto forma parte de un suprasistema mayor. Y que cualquier decisión que se tome, impactará en dichos sistemas o subsistemas de manera positiva o negativa. Es fundamental que para la toma de decisiones se
Enviado por analilianajera22 / 645 Palabras / 3 Páginas -
Análisis De Caso "Perspectiva Estratégica Para La Toma De Decisiones En El Proceso De Selección De Proveedores".
Análisis de Caso “Perspectiva Estratégica para la toma de decisiones en el proceso de selección de proveedores”. INTRODUCCIÓN Röhrseen, empresa multinacional alemana participante del sector automotriz, busca tercerizar más profundamente sus competencias logísticas, particularmente la actividad de recuperación de empaque retornable, motivada principalmente por en bajo desempeño de sus proveedores actuales, así como influenciada por la tendencia de los fabricantes del sector y de su competencia. Para este fin ha iniciado un proceso de evaluación
Enviado por ari21 / 1.064 Palabras / 5 Páginas -
Perspectiva En Selección De Proveedores
ANÁLISIS DEL CASO “PERSPECTIVA ESTRATÉGICA EN EL PROCESO DE SELECCIÓN DE PROVEEDORES” ANTECEDENTES DEL PROBLEMA. Röhrseen, una empresa multinacional de capital alemán, establecida en México ha decidido tercerizar la actividad de recuperación del envase de plástico en el cual se envían los componentes eléctricos de la línea LXD que la empresa suministra a las armadoras de automóviles en México. La tercerización u Outsourcing se define en el sector automotriz como la transferencia de la administración
Enviado por monsgb / 798 Palabras / 4 Páginas -
CASO. Perspectiva Estratégica Para La Toma De Decisiones En El Proceso De Selección De Proveedores
CASO: Perspectiva estratégica para la toma de decisiones en el proceso de selección de proveedores Antecedentes del problema: • La empresa Rohrseen se enfrenta ante una toma de decisión de suma importancia, ya que se encuentran en búsqueda de un proveedor logístico que proporcione una solución integral a la empresa para la recuperación del envase plástico en el cual se envían los componentes eléctricos de la línea LXD que le empresa suministraba a armadoras de
Enviado por Astrid82 / 611 Palabras / 3 Páginas -
Caso 1 Prespectiva Estrategica Para La Toma De Decisiones En El Proceso De Seleccion De Proveedores
Introducción Boutique Eztravaganzza fue fundada en 1994 por Irma García , como un pequeño negocio de venta al menudeo de ropa y accesorios de moda en la ciudad de Orizaba Veracruz , al principio Irma realizaba las ventas entre familiares y amigos como complemento a los ingresos provenientes de su empleo de tiempo completo en la gerencia de un hospital. En el año 2000 Irma cumpliría 50 años de edad y así mismo alcanzaba la
Enviado por Bgonzale / 1.404 Palabras / 6 Páginas -
Seleccion De Proveedores
Selección de proveedores. Introducción En este caso se analiza la problemática por la cual la empresa multinacional Röhrseen, S.A. de C.V. de origen alemán y dedicada al sector automotriz atraviesa; esta había considerado la tercerización de otras funciones logísticas y de transporte, y es para este tiempo que la empresa decide buscar un proveedor para la recuperación del envase retornable el cual da protección a las autopartes eléctricas que las armadoras de automóviles utilizaban en
Enviado por melissa1301 / 1.273 Palabras / 6 Páginas -
Seleccion De Proveedores
TITULO Perspectiva estratégica para la toma de decisiones en el proceso de selección de proveedores INTRODUCCION La empresa multinacional Röhrseen, SA de CV, de capital alemán dentro del sector automotriz, en sus múltiples filiales en el mundo, reconoció la necesidad de subcontratar la manufactura de componentes y partes suplementarias de sus productos a empresas externas, lo cual reduciría entre otros, los gastos de compra para incrementar las ganancias netas. En México la empresa opera 10
Enviado por Felipe / 608 Palabras / 3 Páginas -
Perspectiva Estratégica Para La Toma De Decisiones En El Proceso De Selección De Proveedores.
Perspectiva estratégica para la toma de decisiones en el proceso de selección de proveedores. Este caso menciona la disyuntiva que enfrenta una empresa llamada Röhrseen S.A. de C.V. en la selección de un proveedor logístico para la generación de ahorros, traducido en ganancias para la empresa. Para esta compañía, los proveedores logísticos jugaban un papel indispensable, ya que de todas las actividades de abasto la selección de proveedores era una de las más críticas. El
Enviado por celia_d / 2.277 Palabras / 10 Páginas -
Seleccion De Proveedores De Cajas De Carton
Sistemas críticos: ¿Agua? Autor: QFB. Martha E. Hirata Polanco Fecha: 2012-10-16 Para muchos industriales del sector Farmacéutico, Farmo-químico, Cosmético, el tema de los sistemas críticos es un caso que ocasiona una gran preocupación y una molestia. Recordemos que al considerar un sistema, nos referimos a un conjunto de componentes que estarán interconectados para lograr un objetivo. Cuando nos referimos a sistemas críticos estamos considerando que el sistema impacta de forma directa la calidad del producto
Enviado por criscin17 / 749 Palabras / 3 Páginas -
Ejercicio De Selección De Proveedores
EJEMPLO DE SELECCIÓN DE PROVEEDORES: La empresa ALMACENES PEREZ SL. de Murcia, domicilio c/ Mayor, 27 CP 30000 y NIF: B-1234567, desea ponerse en contacto con proveedores nuevos para solicitarles ordenadores Pentium IV. Después de un proceso de selección y de haber recibido las condiciones de todos ellos ha seleccionado a 4 proveedores que en principio son los más interesantes para dicha empresa ya que la calidad de lo fabricado es buena. Dichos proveedores y
Enviado por almdl1973 / 238 Palabras / 1 Páginas -
Proceso De Selección De Proveedor
ESUPUESTO EN MICROPYMES, EMPRESA MARACUYA. INTRODUCCION Ricardo Gutiérrez y Vanesaa Ramírez, recientemente se graduaron de la universidad, ambos son personas emprendedoras y desde hace tiempo habían tenido la inquietud de abrir un negocio. Un día viniendo Ricardo a Monterrey se percata desde el avión que habían construido un fraccionamiento muy grande, no se queda con la duda y decide ir personalmente al Municipio de Zuazua, Nuevo León; donde efectivamente se había construido un complejo urbano
Enviado por migueitecmilenio / 2.786 Palabras / 12 Páginas -
Perspectiva Estratégica Para La Toma De Decisiones En El Proceso De Selección De Proveedores
hjgghEnsayo: Perspectiva Estratégica Para La Toma De Decisiones En El Proceso De Selección De Proveedores Ensayo: Perspectiva estratégica para la toma de decisiones en el proceso de selección de proveedores. Este caso menciona la disyuntiva que enfrenta una empresa... * Perspectiva Estratégica Para La Toma De Decisiones En El Proceso De Selección De Proveedores El proceso que él utilizó es el Proceso de Jerarquización Analítica1 el cual es un método que permite brindar pruebas efectivas
Enviado por gmomev / 567 Palabras / 3 Páginas -
Perspectiva Estratégica Para La Toma De Decisiones En El Proceso De Selección De Proveedores.
Perspectiva estratégica para la toma de decisiones en el proceso de selección de proveedores. Este caso menciona la disyuntiva que enfrenta una empresa llamada Röhrseen S.A. de C.V. en la selección de un proveedor logístico para la generación de ahorros, traducido en ganancias para la empresa. Para esta compañía, los proveedores logísticos jugaban un papel indispensable, ya que de todas las actividades de abasto la selección de proveedores era una de las más críticas. El
Enviado por siulf17 / 290 Palabras / 2 Páginas -
Perspectiva Estratégica Para La Toma De Decisiones En El Proceso De Selección De Proveedores."
Descripción de la Problemática La empresa Röhrseen S.A. de C.V. mediante una evaluación al desempeño de los proveedores internos que trabajaban en conjunto, identifico la necesidad de añadir el servicio de outsoursing mediante el cual reconoció que el problema que se presentaba en la organización, estaba orientados al mal desempeño de proveedores internos de la empresa razón suficiente por la cual decide abrir una convocatoria a proveedores líderes en el mercado de operadores logísticos, a
Enviado por ninacuga0102 / 541 Palabras / 3 Páginas -
Seleccion De Proveedores
INSTRUCCIONES: Lee con atención, analiza y contesta la respuesta correcta UNICAMENTE en la HOJA DE RESPUESTAS. Para visitar a su amiga Valentina, Elisa viajo enautobús desde Ensenada hasta Morelia. A lo, largo del camino observo cambios en el paisaje: Admiro el árido desierto de Sonora, paso por la zona costera sinaloense y sus manglares, también por laselva mediana de Colima hasta llegar a los bosques de pino en Michoacán. También observo que el clima cambiaba
Enviado por luisperezdguez / 221 Palabras / 1 Páginas