Administracion De Presupuesto

INSTRUCCIONES: Identifique las siguientes afirmaciones como ventajas o desventajas de trabajar con presupuestos, indique su preferencia con una X en la casilla que estime correcta y luego argumente por qué la considera como tal. Todo esto de acuerdo al siguiente modelo de tabla y considerando la cantidad de palabras exigidas para responder a este control.

AFIRMACION VENTAJA DESVENTAJA ARGUMENTO

El trabajar con presupuestos influye en la coordinación X Nos permite trabajar de forma más organizada y al mismo tiempo nos permite organizar nuestro dinero para alcanzar a cubrir todas las necesidades. Al presupuestar nos será más fácil la utilización de recursos siendo más eficientes en las operaciones por tanto lograremos una buena planeación para nuestra organización.

Debemos estar preparados para cualquier inconveniente que se pueda presentar a nuestro presupuesto y tener soluciones y alternativas estudiadas, de forma de actuar con rapidez y eficiencia.

Permite juzgar la acción X

Esto nos ayudara para saber si podemos o no tomar ciertos riesgos, ya que tenemos pronósticos de posibles resultados, podemos tomar medidas con anticipación y con esto juzgar lo que podría ocurrir con la respectiva perspectiva adecuadamente.

El trabajar con presupuestos tiene una incidencia en los objetivos empresariales X El trabajar con presupuesto nos lleva a ser más eficaz en la corrección de proyectos a través de un control en la administración con una independencia en las diferentes áreas sin entorpecer el funcionamiento total de la empresa, manteniendo una mayor competitividad en el mercado.

Pueden coartar la acción X Es importante tener en cuenta la comprensión de la utilidad que tiene esta herramienta en la empresa, a veces se consideran una desventaja ya que los presupuestos pueden coartar esta acción, para evitar esto debemos saber y tener muy claro que el presupuesto es un fin y solo un medio por tanto no es el único camino.

Debemos considerar nuevas iniciativas siempre y no quedarnos solo en lo ya presupuestado.

Los presupuestos son la cuantificación de un plan con esto quiero decir que pueden ser modificables y que debemos estar revisándolos constantemente, por tanto su presupuesto inicial es solo estimativo.

Fomenta la formación de parcelas internas X

Esta desventaja es la más común de producir en las grandes empresas ya que se dividen por áreas, división y estas se manejan como empresas individuales.

Es un reto constante para los ejecutivos de la empresa ejercitar su creatividad y criterio profesional con el simple objetivo de mejorar la situación, a modo de no solo valorizar su área y estar preocupados de toda

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