Administracion: Proceso de negocios

1. administración de proceso de negocios: trata de identificar y mejorar los procesos para hacer que su negocio sea más eficiente disciplinado. 

1. análisis sensitivo: sirve para predecir un rango de resultados cuando se cambian una o más variables.

1. decisiones no estructuradas: son aquellas que el encargado de tomarlas debe proveer un juicio, evaluación y una perspectiva para resolver el problema.

1. decisiones semi – estructuradas: es solo donde una parte del problema tiene una respuesta clara proporcionada por un procedimiento aceptado.

1. diseño: implica identificar y explorar varias soluciones para l problema.

1. implementación: implica hacer que funcione la alternativa elegida y continuar monitoreando que también funcione esa solución.

1. roles gerenciales: estos sirven para las organizaciones de los gerentes que desempeño de sus responsabilidades tomar decisiones.

1. visualización de datos   : este ayuda a los usuarios a ver patrones y relaciones en grandes cantidades de datos.

1. indicadores claves del desempeño: son las medidas propuestas por la gerencia del nivel superior para comprender.

1. administración calidad total: hace el proceso de lograr la calidad en un fin en sí mismo, así  como  la responsabilidad de todas las personas.

1. administración de procesos de negocios: provee una variedad de herramientas y metodología para analizar los procesos existentes.
2. análisis de sistema: este es el que una firma trata de resolver mediante un sistema de información.

1. seis sigmas: es una medida específica de calidad de ¾ de defectos por cada millón de oportunidades.

1. cambio de paradigma: este implica volver a conceptualizar la naturaleza de los negocios y la naturaleza de la organización.

1. diseño de sistemas: este muestra de cómo cumplir con este objetivo.

1. estudio de viabilidad: este determina si la solución es viable.

1. prueba de sistemas: este evalúa el funcionamiento del sistema de información como un todo.

1. documentación: detalla cómo funciona el sistema desde un punto de vista técnico como para el usuario final.

1. mantenimiento: se utiliza para depurar o corregir problemas de emergencia en producción.

1. producción: durante esta etapa los usuarios como los especialistas técnicos usaron el sistema para determinar que también han cumplido con los objetivos.

1. prototipo: es la versión funcional de un sistema de información o una parte del mismo.

1. personalización:   permite modificar un paquete de software para cumplir con los requerimientos únicos, de una organización sin destruir la integridad de software empaquetado.
2. ciclo de vida de sistemas : este se usa para crear sistemas complejos extensos que requieren de un análisis de requerimiento riguroso  

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