Administracion En Recursos Humanos

OBJETIVOS DE ADMINISTRACION EL EN AREA DE RECURSOS HUMANOS:

Objetivos de la administración de los recursos humanos

Los objetivos de la administración de los recursos humanos no solo reflejan los propósitos e intenciones de la cúpula administrativa, sino que también deben tener en cuenta los desafíos que surgen de la organización, del departamento de personal mismo y de las personas participantes en el proceso. Estos desafíos, que constituyen las bases sobre las que se apoya la presente obra, pueden clasificarse en cuatro áreas fundamentales.

Objetivos corporativos. La función del departamento consiste en contribuir al éxito de los supervisores y gerentes. La administración de los recursos humanos no es un fin en sí mismo, es sólo una manera de apoyar la labor de los dirigentes de la organización.

Objetivos funcionales. Cuando la administración del personal no se adecua a las necesidades de la organización se desperdician recursos de todo tipo.

Objetivos sociales. Cuando las organizaciones no utilizan sus recursos para el beneficio de la sociedad dentro de un marco ético, pueden verse afectadas por restricciones.

Objetivos personales. El departamento de recursos humanos reconoce que cada una de sus funciones es apoyar las aspiraciones de quienes componen la empresa.

Denominaciones:

El área o unidad administrativa encargada de la dirección de personal en las organizaciones tiene diversas denominaciones así por ejemplo “Relaciones Laborales, Relaciones Humanas, Relaciones Industriales, Administración de Personal, Recursos Humanos.

Relaciones Laborales.- denominación que solamente estaría referida a la función del trabajo, es decir a las interrelaciones en el centro de trabajo.

Relaciones Humanas.- Esta referida a la actuación y solución de problemas del comportamiento humano al interior y exterior de la empresa.

Relaciones Industriales.- Esta referida a la interacción laboral en aquellas empresas manufactureras e industriales.

La denominación de Relaciones Industriales es más empleada dentro de las empresas industriales, atendiendo a la legislación laboral, que indica toda empresa que tiene más de 100 trabajadores debe contar con una unidad administrativa de Relaciones Industriales.

Administración proactiva y reactiva de los recursos humanos:

Proactiva:

Se lleva a cabo cuando los problemas se anticipan y se toman acciones correctivas antes de que aquellos surjan. surge de la necesidad de anticipar procesos mediante la realización de proyecciones que permitan asegurar el correcto funcionamiento de la organización y evaluar el producto realizado para asi poder tomar decisiones de tal forma que se puedan corregir o mejorar los resultados.

Desataca el poder administrar el tiempo en forma optima realizar aplicaciones futuras para la mejora del producto o la organización aumentar la seguridad de lo que se hace, disminuir al máximo el nivel de incertidumbre y efectuar análisis detallados del desempeño de los grupos de los trabajadores.

Reactiva:

Ocurren cuando las decisiones se toman para resolver problemas de personal. La administración reactiva se presenta cuando los ejecutivos responden a los problemas de su área en el momento preciso.

Realizar acciones encaminadas al seguimiento del estado actual de la organización. No se piensa en el futuro, sino en mantener lo que actualmente tiene la organización

Ética profesional en el área de Recursos Humanos.

La persona como miembro de una organización debe afrontar el hecho de que sus decisiones y comportamientos afectan al sistema individuo/organización/sociedad

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