Administracion de compras CASO: Centralización de compras
Enviado por Mohamad Ch • 30 de Octubre de 2018 • Tareas • 1.030 Palabras (5 Páginas) • 108 Visitas
Nombre: Seyed Majid Hami Charnichart. | Matrícula: AL02533599 |
Nombre del curso: Fundamentos y administración de compras | Nombre del profesor: Lic. Lorenzo Gonzalez Garcia. |
Módulo: 2 | Actividad: Evidencia 1 |
Fecha: 17/ Septiembre/ 2018 | |
Bibliografía:
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Instrucciones:
- Lee el siguiente caso:
CASO: Centralización de compras |
- Redacta un reporte donde aportes soluciones en cada uno de los siguientes aspectos:
Políticas y procedimientos
Las políticas deben cumplir con 5 características básicas (calidad, cantidad, precio exacto, financiamiento y servicios) y tener un objetivo específico.
Se abarcan las ocho fases del procedimiento:
reconocimiento del problema, determinación de soluciones, especificación del producto, búsqueda de proveedores, adquisición y análisis de propuestas, evaluación de propuestas del proveedor, procedimiento de pedido y evaluación del rendimiento.
- Organización, objetivos y responsabilidades
Define cada uno de los 4 objetivos QCLD.
Presenta un organigrama claro y describe cada una de las responsabilidades.
Introducción:
Analizar de forma muy detallada y concientizada el caso que anteriormente nos expone, en este caso tenemos que poner en práctica la solución de un problema tan grande como es la desorganización de una empresa; y más en este caso una hospital-sanitaria.
El cual su principal función es proporcionar el mejor servicio en sanitario y hospitalario, ya que la vida corre peligro; y la menor desatención que esté involucrada es muy primordial para principalmente la seguridad y el prestigio de una institución como esta.
Desarrollo:
- Políticas y procedimientos:
Políticas de compra: realizar una comparativa de los laboratorios donde los proveedores estén produciendo los medicamentos y herramientas para la sanación e higiene de los involucrados.
Realizar una tabla comparativa en precios, caducidad, cantidad de surtimiento en caso de una emergencia con mayor prioridad.
Capacidad de respuesta de los proveedores para poder utilizar sus productos de manera adecuada y saber cómo es el lugar de almacenaje de los productos.
Al momento de evaluar de manera exhaustiva a los proveedores y sus productos, solicitar crédito de los productos en caso de no poder pagar de contado los productos.
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