Administracion de compras. Caso empresa Construmax

Nombre: Matrícula:

Nombre del curso:

Administración de compras Nombre del profesor:

Isabel cavada Martínez

Módulo:

Modulo 1 Actividad:

Evaluable 1

Fecha: 9 de octubre del 2012

Bibliografía: http://bbsistema.tecmilenio.edu.mx/webapps/portal/frameset.jsp?tabGroup=courses&url=%2Fwebapps%2Fblackboard%2Fcontent%2FcontentWrapper.jsp%3Fcontent_id%3D_1840422_1%26displayName%3DLinked%2BFile%26course_id%3D_79319_1%26navItem%3Dcontent%26attachment%3Dtrue%26href%3Dhttp%253A%252F%252Fcursos.tecmilenio.edu.mx%252Fcursos%252Fat8q3ozr5p%252Fprof%252Fca%252Fca04002%252Fcel

Objetivo:

Conocer los procesos administrativos generales que se siguen para las compras en empresas retail y comercializadora

Procedimiento:

La empresa Construmax fabrica materiales para la construcción en general, cuenta con una amplia gama de productos y actualmente se ha empezado a diversificar comercializando no solamente lo que produce, sino también materiales que compra para vender a sus distribuidores tanto mayoristas como minoristas aprovechando el canal de distribución.

Estos materiales son principalmente marcos para ventanas, acabados para puertas, cocinas integrales, piso laminado, y rejas de protección.

Debido a la naturaleza del producto que comercializa, a Construmax le es posible abarcar mercados de los diferentes sectores, sector público, privado, mayoristas, minoristas, sector turismo y sector salud.

Supón que Construmax te acaba de contratar como jefe de compras para administrar sus procesos actuales, obtener beneficios para la empresa por mejores acuerdos de negociación en la compra de los productos y para buscar alternativas de nuevos productos para comercializar.

a) Elabora un plan de compras explicando la importancia de los principios básicos de compras y abastecimientos.

• Calidad

• Cantidad

• Precio

• Financiamiento

• Servicio

b) La empresa tiene el proyecto de abrir una bodega para vender directamente al público el material excedente como venta de oportunidad, así como también algunos productos de línea. Elabora un diagrama en donde definas el proceso de compra interno de la compañía enfocado a abastecer este nuevo punto de venta.

c) Menciona cuáles crees que sean las diferencias o similitudes en los procesos de compra de las empresas de los diferentes sectores.

d) ¿Qué tipo de proceso de compra se adapta más para Construmax?

Elabora una lista de 3 empresas que conozcas que comercialicen sus productos a través de una cadena minorista y 3 empresas que consideres comercializadoras. Establece sus principales diferencias en cuanto a proveedores, tipo de productos, mercado en el que operan y sus principales clientes.

Resultados:

Calidad:

En cuestión a la calidad que nuestra empresa ofrece en sus productos esta deberá de ser con el fin de evitar errores y negativismo en el área de producción para así poder hacer un producto fiable a nuestros consumidores y podernos establecer en el mercado ofreciendo empleo por medio de la innovación, la investigación, mejora y mantenimiento constante.

Cantidad:

En cuestión a la cantidad no creo que sea un factor muy importante para nuestra empresa ya que no se pretende tener un alto grado de produccion y una disminución en la calidad de nuestros productos si no mantener un equilibrio constante entre estas dos variables.

Precio:

El precio de nuestros productos siempre deberán ser competitivos a los precios de las diferentes competencias existentes en el mercado , haciendo esto posible en mantener un buen precio de compra en insumos y manteniendo contratos con nuestros proveedores de materias primas.

Financiamiento:

El financiamiento

...