Caso practico de una mala administración de la empresa Ford.

Caso practico  de una mala administración de la empresa Ford.

• ¿De qué manera la Ford se vio beneficiada al usar la reingeniería?

La compañía Ford al darse cuenta de la poca utilidad o rentabilidad que le estaba generando su negocio por hacer mal sus procesos productivos, tuvo que tomar medidas de despedir sus funcionarios, de los cuales tenía mucha gente en distintos departamentos que a su vez le aumentaban el costo. Al verse perjudicado financieramente, acudió a una visita a la empresa MAZDA la cual se desempeñaba en el mismo rubro, dándose cuenta el poco personal que se ocupaba de sus procesos y  les otorgaba una mayor rentabilidad. La compañía FORD decidió tomar el modelo de la reingeniería, para poder tener un solo departamento que le cumpliera con las expectativas de todos los demás, así reduciendo sus procesos para que fuesen más efectivos y eliminando trámites innecesarios, creando para ello el departamento de abastecimientos donde incluía: las cuentas por pagar, materia prima, mano de obra, compras de mercadería, etc. Así la empresa Ford pudo seguir adelante al eliminar los procesos que solo le generaban un gasto mayor, y tener una administración certera, eficaz, eficiente, obteniendo resultados económicos positivos.

• ¿Cuál de los otros modelos modernos de administración consideras que son más beneficiosos para una empresa?

El modelo quinn Robert ya que tiene varios enfoques dentro de una organización y uno de ellos se preocupa en el desarrollo de las relaciones humanas que es uno de los temas cuestionados en cada empresa.

...