Administracion deportiva mapa mental
DHINAZATarea11 de Noviembre de 2018
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ELEMENTOS PARA LA ADMINISTRACION DEPORTIVA
ACTIVIDAD: FASES DEL PROCESO ADMINISTRATIVO
De acuerdo con la revisión y análisis del material sobre principios del proceso administrativo responda las siguientes preguntas.
✓ ¿Qué es el proceso administrativo?
R// proceso que permite planear, organizar, liderar y controlar el trabajo de los miembros de una organización, utilizando todos los recursos disponibles de la empresa para lograr alcanzar los objetivos organizacionales establecidos (Stoner 1996).
✓ ¿Cuáles son las fases Del proceso y explique cada una?
R// Las fases del proceso administrativo son:
Planeación: Proceso en el que se establecen las metas y directrices para alcanzar las metas de una organización.
Esta planeación puede ser: Puede ser: Estratégica, Táctica, Operacional.
Planeación | ||
Estratégica | Táctica | Operacional |
Definida por la directiva organizacional. Se proyecta a largo plazo. | Se realiza a nivel de departamento. A mediano plazo. Planeación operacional: Se establece para cada tarea, constituida por niveles o programas. | se establece para cada tarea, constituida por niveles o programas. |
Organización: Proceso que permite disponer y designar el trabajo, los recursos materiales como humanos y la autoridad para lograr los objetivos de la organización.
Dirección: Proceso en el cual se puede influir y dirigir sobre todas las actividades y las funciones de un grupo de trabajo.
Control: Proceso que permite disponer y designar el trabajo, los recursos materiales como humanos y la autoridad para lograr los objetivos de la organización.
Existen también tres tipos de planes que son relacionados con los métodos denominados PROCEDIMIENTOS, los relacionados con el dinero denominados PRESUPUESTOS y los relacionados con el tiempo denominados PROGRAMAS.
✓ ¿Cuáles son las características estructurales en una organización?
R// La diferenciación: según (Hall 1973) es una dimensión que permite medir la complejidad de una organización y se diferencian varios tipos:
Horizontal: forma en que las tareas se subdividen entre los miembros de una organización de una forma estandarizada y rutinaria por especialización.
Vertical: niveles jerárquicos de control y toma de decisiones en la organización.
Dispersión espacial: Distribución espacial del personal o de las actividades.
La formalización: Es el control que se ejerce a través de la creación de las reglas y procedimientos que contribuyen a coordinar a los individuos y su comportamiento dentro de la organización.
La centralización: lugar donde se toman las decisiones de la organización, teniendo en cuenta la forma en que se distribuyen las relaciones de poder, que se ejercen para el desempeño y el comportamiento de los colaboradores y miembros del equipo de la organización.
Fases:
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