MAPA MENTAL FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION
Enviado por GMG130787 • 13 de Septiembre de 2015 • Apuntes • 475 Palabras (2 Páginas) • 517 Visitas
EL CALZADO PERFECTO CASO RESUELTO
Antecedentes del problema:
El Calzado perfecto, empresa fundada en 1985 por Federico Cervantes, León Guanajuato, debido al crecimiento exponencial de la empresa en un periodo relativamente corto, por parte dela dirección se pretende realizar una análisis que le permita definir el rumbo que va a tomar la organización, garantizando una permanencia en el mercado.
Identificación de los protagonistas:
Federico Cervantes: Fundador, Propietario y Director General de la fábrica de calzado “El calzado perfecto”. Viudo con dos hijos que radicaban en el extranjero.
Definición del problema:
Definir el posicionamiento actual de la empresa, Elegir el rumbo de la organización, que le permita mantener presencia en los mercados nacionales e internacionales.
Analizando el tema con un FODA:
F O D A
El calzado Perfecto
FORTALEZAS
1.- VISIÓN
2.- CALIDAD
3.- LEALTAD
4.- MACA PROPIA
DEBILIDADES
1.- AREA DE COMFORT
2.- NO ESTANDARIZACIÓN
3.- NO RETRALIMENTACIÓN
OPORTUNIDADES
1.- INNOVACIÓN
2.- VALOR AGREGADO
3.- CAPACITACIÓN CONSTANTE
4.- DIFUSIÓN DE MARCA
ESTRETEGIA FO
(F1,2,3,4);
Con O1,2,3,4
INNOVANDO CREANDO PRODUCTOS DE MEJOR CALIDAD, LA MARCA DE LA EMRESA SE SEGUIRÁ POSICIONANDO EN EL MERCADO CON MAYOR FUERZA ESTRATEGIA DO
(D1,2,3,4)
Con O1.2.3.4,
LA CAPACITACIÓN CONSTANTE Y LA DISFUSIÓN, SERÁ LA CLAVE PARA MENTENER UNA ORGANIZACIÓN COMPROMETIDA CON MENTALIDAD OMNIPOTENTE Y FUERZA DE TRABAJO DE PRIMER NIVEL
AMENAZAS
1.- COMPETIDORES
2.- RECISIÓN
3.- INFLACIÓN
ESTRETEGIA FA
(F1,2,3,4);
Con
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