Administracion

1: Elaborar un resumen del video

Nos habla de las tribus y los líderes, sin los que no sería posible el éxito de las nuevas propuestas tan innovadoras como Facebook o Twitter, y la obsesión como cualidad clave de los emprendedores con futuro, esto es, una vocación sin fisuras hacia el cliente para ofrecer el mejor producto o servicio del mercado. Esta obsesión es la que hace que nos vayamos a la cama pensando en cómo mejorar esto o aquello y que incluso se cuela en nuestros sueños.

Estas tribus son agrupaciones o clasificaciones de personas según sus intereses. Todos formamos parte de diversas tribus y dentro de ellas existen líderes de opinión que conviene conocer dentro de nuestro ámbito de acción o sector para entender el comportamiento, problemas y necesidades de estas tribus para estudiarlas y adaptar nuestros proyectos no solo a toda esta información sino a los recursos que consumen: blogs, redes sociales.

2: Que es una empresa del siglo XXI

La empresa del siglo XXI, se esfuerza por entender o crear las nuevas necesidades del mercado y ofrecer servicios y producto adaptados a estas tribus, que serán las que impulsen a los proyectos lo más alto posible.

Pero esto de adaptarse a los tiempos que corren parece que no es tan fácil y Rodolfo sitúa en más de un 90% las empresas que todavía no saben de qué va esto de Internet y como ligarlo a su negocio. Y no es raro porque las reticencias al cambio casi siempre superan los posibles beneficios que conlleva este.

Y es en este vacío donde surgen inmensas posibilidades para todos esos jóvenes que no encuentran empleo o que son explotados con empleos que no les satisfacen y por los que no cobran lo que deberían. Y es que los nativos digitales lo tienen más fácil que nadie para entender a las tribus y ayudar a las empresas a dar el salto de verdad al siglo XXI. La necesidad de contar con todo tipo de asesores y formadores hace que la demanda de este tipo de perfil pueda ser tan grande como el número de empresas que se encuentran anquilosadas, solo hay que saber dar con el modelo de negocio adecuado.

3: Cuál es la importancia del proceso de integración

La importancia es que a su mayor aceptación de los grupos habrá mayor tolerancia por lo tanto, nos vamos a encontrar con una sociedad más equilibrada si no existiera, tendríamos un estado de anarquía y de intolerancia en el cual es peligroso, ya que aquella persona que piense distinto a ti te va a excluir y probablemente a marginar y tu harías lo mismo con esa persona se formaría un ciclo sin sentido.

4: Influencia del entorno cultural en la formación de administración

Actualmente, los requerimientos de preparación que demandan de los administradores las condiciones del contexto actual establecen la conveniencia de que partiendo de las características del entorno socioeconómico y, en especial, las del campo de actividad de los administradores se hagan un diseño de los planes de estudios con el fin de adecuarlos para asegurar un desempeño eficiente de los egresados de estas carreras.

Es por ello que se hace una propuesta seminal con el propósito de que en la licenciatura se proporcionen conocimientos generales, amplios y solidos que de una visión integral de las condiciones del ámbito que permitan un desempleo pertinente en el amplio campo en que actuaran estos profesionales.

5: Como desarrollarías un plan de negocio creíble, elaborar uno

Es un documento que tiene como objetivo crear una expectativa de futuro para tu proyecto empresarial, tiene que ser sistemático y claro. Tiene que ser proactivo frente a tu segmento de mercado en vez de reactivo. Es importante seguir una sistemática pero hay mucho de creatividad y toque personal en un buen Plan de negocio (Business Plan). A su vez también es un documento que mide la relación entre la expectativa y el rendimiento de un plan estratégico. El Plan de negocio tiene que estar estructurado en diversos apartados, un sumario ejecutivo, un análisis de la empresa, plan de operaciones y gestión, productos y servicios, plan de marketing, plan estratégico, contemplando visión, misión y valores, plan financiero contable y anexos.

Algunos trucos para construir un plan de negocio efectivo y exitoso: tener un mentor o guía con experiencia en el área de negocio que tenga la capacidad de criticar y mejorar tu trabajo.

Escoge la simplicidad y los datos más relevantes y directos, evita grandes creaciones artísticas como gráficos o diseño espectacular. Lo importante es la sustancia, aunque si ayuda a entender, por supuesto son herramientas que se pueden usar.

Los apartados deben responder a determinadas preguntas que deben ser respondidas desde la experiencia de tu equipo y la tuya propia y la de tu mentor. También es útil incorporar experiencias recogidas de libros y Planes de negocio ya publicados.

Dentro de la estructura general del Plan de negocio debes crear otros planes que no deben extenderse más de 20 o 30 páginas cada uno: el plan de financiación, plan de inversores, plan de alianzas, plan de marketing, plan estratégico, plan de clientes, plan de proveedores y así sucesivamente.

El Plan de negocio (Business Plan) es un documento técnico y como tal tiene que ser escrito, sin literatura. Debe ser conciso y directo, pero sobre todo claro.

EL Plan de negocio (Business Plan) debe ser creíble y realista en sus objetivos que deben estar en clave (META: medibles, específicos, temporalizables y alcanzables).

El objetivo de un Plan de negocio (Business Plan) debe ser doble: un documento dinámico para desarrollar tu compañía y un documento de inicio para adquirir o expandir una empresa, con el apoyo de planes más cortos (por ejemplo el plan de financiación).

Un Plan de negocio (Business Plan) no debe ser estático, debe ser fácilmente adaptable a los cambios del mercado y a las oprtunidades o amenazas que aparecen. Debe ser revisado periódicamente.

6: Diferencia entre proveedores y usuarios

Cliente es alguien que compra el producto o servicio y le das crédito para el pago. El cliente pertenece al activo por lo tanto es un buen o derecho, porque es una cuenta por cobrar. Proveedor es alguien que te vende un producto y te da crédito para el pago El proveedor pertenece al pasivo por lo tanto es una deuda u obligación es una cuenta por pagar.

7: Definir los siguientes términos: -función social -función financiera -estrategias –ejecución.

7.1.-

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