Administracion

NECESIDAD DE UNA POLÍTICA PARA EL PERSONAL

El gerente de personal tiene que intervenir activamente en el diseño y

determinación de la política a seguir. Tendrá que ser capaz por

entrenamiento e inclinación de asegurar que las necesidades de los

empleados como personas tienen tanta carga como las de la compañía como corporación.

RECLUTAMIENTO

Este aspecto de trabajo con el personal cubre la obtención y selección ;con la colaboración del departamento de supervisiones; de nuevo

personal, su ingreso a la compañía y el chequeo de las condiciones de

trabajo, para asegurar el cumplimiento de los estatutos y órdenes, leyes

locales, acuerdos con los sindicatos y cualquier otra reglamentación

aplicable.

RELACIONES INDUSTRIALES

Las relaciones entre empleador y empleado son difíciles y delicadas,

frecuentemente dependientes de sutilezas intangibles y de la política de la

compañía. Con frecuencia las compañías buscan simplificar esta situación

acudiendo a una oficina de relaciones industriales, esperando que así se

resuelvan todos los problemas. En verdad, estas relaciones no pueden ser

evitadas, Las buenas relaciones industriales parten de unas buenas políticas de personal y éstas deben ser conocidas y empleadas por todos los gerentes a todos los niveles.

SALUD Y SEGURIDAD

Existe un número muy grande de requisitos estatutarios relacionados con la salud y la seguridad, éstos deben ser conocidos por el departamento de

personal, cifras altas por enfermedad pueden ser un indicador de

desagrado con el trabajo o con el lugar en donde éste se efectúa.

La seguridad de un empleado no es sólo un requisito estatutario, es una

obligación humana. Desafortunadamente puede haber malos hábitos de

seguridad, siendo necesario observar de cerca todas las actividades

potencialmente peligrosas. Tiene que haber un clima de conciencia de la

seguridad por medio de un fomento y propaganda constantes y en muchas

organizaciones

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