Administración Avanzada de Compras
Enviado por Wendy Gonzalez • 29 de Junio de 2022 • Tareas • 1.670 Palabras (7 Páginas) • 107 Visitas
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M4| Estrategias de aprovisionamiento
Reto | Conformación de una estrategia para la administración y control del inventario de un artículo obsoleto o de lento movimiento
Nombre del participante:
- Actualmente, el departamento de compras y almacén de refacciones donde laboro no administra la materia prima ni los insumos para los productos, nos dedicamos a administrar las refacciones necesarias para la operación, así como insumos de limpieza y papelería para administración.
No se llevan métricas establecidas en un proceso hasta el momento. Se realizan inventarios cada 3 meses pero no se ha llegado aún a realizar un análisis formal del estado de salud de nuestros inventarios; sin embargo, estas son las propuestas que planteo para iniciar con la medición de nuestro inventario, así como el análisis en base a la información que se cuenta en sistema:
| Métrica 1 Valor del inventario (trimestral) Métrica 2 Nivel de servicio: relacionado a la cantidad de requisiciones que nos llegan por mes, y el nivel de surtido total al finalizar el mes en cuestión. Métrica 3 Porcentaje de inventario sin uso Métrica 4 Movilidad de productos | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Métrica 1 Dado que no se lleva registro previo de los inventarios realizados en importe, este podríamos determinarlo en el mes de marzo, una vez realizado el primer inventario general. Métrica 2
Métrica 3
Esto representa un monto promedio de $1,200,000.00 pesos en inventario sin movimiento desde hace 2 años. Métrica 4
*Productos de cuello de botella | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ¿Qué condiciones o decisiones tiene mayor influencia sobre el desempeño del inventario? Con el análisis realizado podemos darnos cuenta que el nivel de servicio está muy debajo de lo esperado. Considerando la cantidad de inventario sin movimiento podría ser que estemos ocupando un espacio y una inversión dentro del almacén que podría servirnos para incrementar la cantidad de los productos de mayor rotación y que nos ayudarían a mejorar el servicio que actualmente brindamos a las áreas operativas. En cuanto al análisis de los 3 productos cuello de botella seleccionados, considerando la tendencia de consumo, debemos implementar una estrategia para resurtido oportuno que nos permita siempre tener material suficiente disponible para atender las necesidades de nuestros clientes internos. |
Instrucciones del Reto:
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