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Administración De RH


Enviado por   •  1 de Mayo de 2014  •  319 Palabras (2 Páginas)  •  168 Visitas

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La ARH se encarga de la organización, planeación, clasificación acerca del personal, es decir se encarga de organizar la nomina por semana, aguinaldo por año, vacaciones, control del INFONAVIT, etc., planea los contratos, las renuncias, el finiquito, dar de alta en el IMSS, etc. Clasifica según su área de trabajo o departamento o función de cada colaborador.

RH lo usan de intermedio entre la empresa y el persona, para evitar problemas y tener una atención más amplia y personalizada, son un sistema para el manejo del personal, como la integración, recompensa por su desempeño, administrar puesto sobrantes o faltantes, tienen que planear, programar y evaluar las decisiones que tomen, saber qué tipo de gente se cuenta la empresa y si su desempeño es suficiente o hay que encontrar un reemplazo que cumpla con las expectativas de la empresa.

Se encarga del reclutamiento, la selección, contratación, capacitación del personal, tienes diferentes estilos/maneras de trabajar, los nuevos empleados tienen la orientación y el apoyo de RH y son aquello quienes son mas moldeables, lo malo es que cuando hay un empleado y trabaja de una manera y RH lo quiere modificar hay una posibilidad de que su desempeño no sea bueno o suficiente, se anticipan las necesidades futuras, adecuan salarios y beneficios, se limita la creatividad de los empleados, las políticas no prevén situaciones inesperadas, si no existen reglas bien definidas se puede crear confusiones.

La tarea está relacionada con la dirección de los empleados, la motivación, supervisión, conducción, integración y desarrollo del personal, proporciona a los empleados aptitudes y habilidades.

El éxito de toda organización depende de una serie de factores, en su mayoría, referidos a la actividad de Recursos Humanos, tiene como objetivo obtener eficiencia, eficacia y efectividad a través de un proceso de mejora continua en la gestión de la empresa estatal socialista,

Se basa en el enfoque de los empleados su desempeño la organización de las áreas y apoyo del personal.

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