Administracion De Rh
Enviado por marisa602 • 28 de Febrero de 2014 • 951 Palabras (4 Páginas) • 160 Visitas
La administración de Recursos Humanos:
Tiene como función de atraer, seleccionar, emplear, capacitar, evaluar, desarrollar, retener y desvincular a los empleados dentro de una empresa.
La administración estratégica de RRHH:
Tiene como finalidad crear un estilo uniforme en los modelos de tratamiento que fomente el desarrollo profesional y personal, organizando con las Políticas y Estrategias de la empresa, en la certidumbre de que las aportaciones de sus integrantes pueden superarse en una mejora continua y proveer la satisfacción de intereses mutuos.
Para una efectiva formulación y ejecución de la estrategia de RRHH es indispensable que se ajuste a la estrategia general de la organización, sus particularidades, las capacidades de esta y el entorno; además debe hallarse una relación entre ellos.
Para una eficaz formulación e implementación de la estrategia de RRHH es necesario que se ajuste a la estrategia general de la organización, sus características, las capacidades de la misma y el entorno; además debe existir una coherencia entre ellos.
Su objetivo es el mejoramiento del desempeño y muy importante de las aportaciones del personal a la organización, de la misma manera ayudar y orientar a los empleados a alcanzar sus objetivos.
La administración de Recursos Humanos:
Tiene como función de atraer, seleccionar, emplear, capacitar, evaluar, desarrollar, retener y desvincular a los empleados dentro de una empresa.
La administración estratégica de RRHH:
Tiene como finalidad crear un estilo uniforme en los modelos de tratamiento que fomente el desarrollo profesional y personal, organizando con las Políticas y Estrategias de la empresa, en la certidumbre de que las aportaciones de sus integrantes pueden superarse en una mejora continua y proveer la satisfacción de intereses mutuos.
Para una efectiva formulación y ejecución de la estrategia de RRHH es indispensable que se ajuste a la estrategia general de la organización, sus particularidades, las capacidades de esta y el entorno; además debe hallarse una relación entre ellos.
Para una eficaz formulación e implementación de la estrategia de RRHH es necesario que se ajuste a la estrategia general de la organización, sus características, las capacidades de la misma y el entorno; además debe existir una coherencia entre ellos.
Su objetivo es el mejoramiento del desempeño y muy importante de las aportaciones del personal a la organización, de la misma manera ayudar y orientar a los empleados a alcanzar sus objetivos.
La administración de Recursos Humanos:
Tiene como función de atraer, seleccionar, emplear, capacitar, evaluar, desarrollar, retener y desvincular a los empleados dentro de una empresa.
La administración estratégica de RRHH:
Tiene como finalidad crear un estilo uniforme en los modelos de tratamiento que fomente el desarrollo profesional y personal, organizando con las Políticas y Estrategias de la empresa, en la certidumbre de que las aportaciones de sus integrantes pueden superarse en una mejora continua y proveer la satisfacción de intereses mutuos.
Para una efectiva
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