Administración de Empresas
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ADMINISTRACION
Administración de Empresas
23/10/2013
0215493
Contenido
1. Introducción 1
2. Administración 1
Las principales funciones del administrador 2
El papel del administrador 3
Objetivos De La Administración 3
Características de las administración 4
3. Administración origen y desarrollo 5
4. Proceso administrativo 21
Unidad de dirección: 22
Consistencia 22
Rentabilidad 23
Participación 23
Pasos en la planeación 23
Elementos de la planeación: 24
Toma de decisiones 24
Tipos de organizaciones 25
Principios de organización 26
Factores que influyen en la estructura organizacional 27
Factores externos 28
Principios de dirección 29
La esencia del control administrativo 30
Control como un sistema de retroalimentación 32
Ventajas Del Proceso Administrativo 32
5. Elementos de la administración 32
6. Habilidades administrativa 34
Habilidad Técnica 34
Habilidad Humana 35
Habilidad Conceptual 35
7. Roles administrativos 35
8. Valores institucionales de la administración 36
Sociales: 36
Organizacionales: 36
Económicos: 37
9. Administración de empresas 37
10. Tipos de administración y sus principales enfoque 39
La Administración Internacional: 39
La Administración Comparativa 39
La Administración Por Objetivos: 39
Administración En La Tecnología: 39
Administración De La Estrategia: 40
11. Factores que influyen en el ambiente del administrador 41
Ambiente específicos 41
Proveedores 41
Clientes 41
Competidores 41
Gobierno 42
Grupo públicos de presión 42
Ambiente General 42
Tecnológicos 43
Sociales 43
Políticos 44
Éticos 44
Instrumento de la ética 45
12. Recompensas de la administración 46
13. Conclusión 47
Administración de empresas
1. Introducción
El surgimiento de la administración como institución esencial distinta y rectora es un acontecimiento de primera importancia en la historia social en pocos casos, si los hay una institución básica nueva o algún nuevo grupo dirigente, ha surgido tan rápido como la administración desde principios de siglo. La administración es el órgano social encargado de hacer que los recursos sean productivos, esto es con la responsabilidad de organizar el desarrollo económico que refleja el espíritu esencial de la era moderna.
Las personas han hecho planes y perseguido metas por medio de organizaciones y logrado todo tipo de hazañas desde hace miles de año. Sin embargo, la teoría de la administración se suele considerar un fenómeno relativamente reciente que surge con la industrialización de Europa y Estados Unidos en el siglo XXI.
Una organización es una unidad social o agrupación de personas constituidas esencialmente para alcanzar objetivos específicos lo que significa que las organizaciones se proponen y construyen con planeación y se elabora para conseguir determinados objetivos.
La administración posee características como universalidad, especificidad unidad temporal, valor instrumental, amplitud del ejercicio, flexibilidad, entre otras que serán ampliadas en este contenido; Además poseen elementos como: la eficiencia, eficacia, productividad, coordinación de recursos, objetivos y grupos sociales que la hacen diferente a otras disciplinas.
El proceso administrativo comprende las actividades interrelacionadas de: planificación, organización, dirección y control de todas las actividades que implican relaciones humanas y tiempo.
La administración de empresas posee cinco variables principales que constituyen su estudio las cuales son: tarea, personas, tecnología, ambiente y estructura.
2. Administración
La administración se define como el proceso de diseñar y mantener un ambiente en el que las personas trabajando en grupo alcance con eficiencia metas seleccionadas. Esta se aplica a todo tipo de organizaciones bien sean pequeñas o grandes empresas lucrativas y no lucrativas, a las industrias manufactureras y a las de servicio.
En fin la administración consiste en darle forma, de manera consistente y constante a las organizaciones. Todas las organizaciones cuentan con personas
que tienen el encargo de servirle para alcanzar sus metas, llamados Gerente, administradores etc.
Gerente
Un Gerente es una persona responsable de dirigir las actividades que ayudan a las organizaciones para alcanzar sus metas. La medida de la eficiencia y la eficacia de un Gerente, es el grado
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