TALLER Nº 1 Elaborar la Estrategia de la Empresa

MANTENIMIENTO PRODUCTIVO TOTAL TPM

TALLER N° 1

Tarea 1.- Elaborar la Estrategia de la Empresa

1.1.- Elaborar la Visión y Misión de la Empresa

Visión de la empresa

• Contribuir al desarrollo de la industria nacional buscando que sus productos y marcas sean reconocidos por su calidad, innovación y precio justo.

• Tener presencia a nivel nacional desarrollando una eficiente red de operaciones y distribuidores; sus certificaciones de calidad avalarán sus buenas prácticas industriales y comerciales que permitan a FADEMAY expandirse a mercados internacionales.

• Ser reconocida por sus prácticas y actitudes alineadas con la ética y valores humanos.

• El equipo humano que trabaje en FADEMAY estará comprometido con los objetivos de la empresa y sus valores, encontrará un adecuado ambiente de trabajo y será reconocido su esfuerzo personal y de grupo.

• Buscar mantener la confianza de los inversionistas, de la comunidad empresarial y de sus clientes y proveedores manejando sus operaciones con prudencia financiera.

• Buscar la consolidación de su competitividad y su sostenibilidad a través de las oportunidades del entorno.

• Lograr su sostenibilidad a través de su eficacia y competitividad, acorde a las condiciones del entorno.

Misión de la empresa

• Producir y comercializar mayonesa, mostaza, salsa de tomate y salsa ensalada con los estándares de calidad que satisfagan a nuestros consumidores.

• Crecer en forma sostenida y racional, aportando al desarrollo de la industria nacional.

• Generar beneficios para los accionistas, sus empleados y la comunidad a través de la eficiencia de los procesos productivos y de comercialización.

• Conformar un equipo humano capaz, con sólidos principios éticos, comprometido con la empresa y orientado al servicio de sus consumidores.

1.2.- Elaborar el Código de Conducta Compañía (Valores de la Empresa).

Valores de la Empresa

• Servicio al cliente. Todas las personas que trabajan en FADEMAY deben buscar la mejor forma de servir a sus clientes, con eficiencia, prontitud, y de forma sostenida.

• Calidad de Producto.

• Rentabilidad. Los recursos de FADEMAY deben ser utilizados de manera responsable y eficiente, buscando siempre la máxima optimización de los mismos.

1.3.- Elaborar el Organigrama de la Empresa (validar el Organigrama sugerido).

Observar la copia del Organigrama.

1.4.- Elaborar el Análisis FODA, objetivos y metas de primer orden, también conocidos como objetivos y metas empresariales, y luego objetivos y metas de segundo orden, también conocidos como objetivos y metas funcionales.

ANÁLISIS FODA

Fortalezas

• La llegada de la comida rápida. Aquí se usa la mayonesa para acompañar hamburguesas, papas fritas etc. Todo esto debido a un nuevo estilo de vida que ha adquirido la gente.

• Ahora el segmento de la mayonesa es más amplio que antes, esto es debido a que hoy en día tiene un mayor acceso a la población.

• La gente confía en la calidad

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