Administración de Operaciones aplicado a la toma de decisiones en la empresa HARTWELL Corporation”

TITULO

“Administración de Operaciones aplicado a la toma de decisiones en la empresa HARTWELL Corporation”.

OBJETIVO:

Adquisición o compra de equipo necesario para implementación de corte de partes con chorro de agua (Waterjet machines)

INTRODUCCION 

Hartwell Corporación es una empresa dedicada y comprometida a construir mecanismos de cerraduras en la industria aeroespacial en un  precio competitivo sin sacrificar calidad y entregas a tiempo.

Por eso se ha tenido que tener en cuenta un costo para procesos foráneos para poder enviar el producto terminado a tiempo.

Actualmente las empresas cuentan con Funciones Administrativas en los diferentes niveles de organización, dichas funciones las llevan a cabo los gerentes en las empresas, dichas funciones son las siguientes: Planeación, Administración, Dirección y Control, esto se hace con la finalidad de cumplir o alcanzar las metas y propósitos establecidos en su empresa.

Acevedo (1991) menciona que dichas herramientas nos sirven para hacer énfasis en la importancia de una eficiente observación, percepción, comunicación, motivación, innovación, y demás características necesarias para una administración óptima.

A continuación se presenta el estudio que se realizó a la empresa Hartwell Corporación la cual es la primera opción de la industria en el diseño y fabricación de sistemas para aeronaves y la primera empresa que ingenieros de aviones ayudan al diseño en todas las nuevas aplicaciones de enganche de traba de acceso rápido. La empresa ha sido pionera desde el comienzo de la segunda guerra mundial cuando comenzó a fabricar terminales para controles de avión. Nos hemos especializado en cierres de acceso rápido desde nuestra invención durante la guerra del de gatillo-la cerradura pestillo, que se convirtió en la industria estándar reduciendo dramáticamente el tiempo requerido para una aeronave de servicio.

Casi 75 años más tarde, Hartwell es contratado para versiones de más de 20,000 picaportes para carenados de motores, nacelles e inversores de empuje, así como los paneles de acceso interior y exterior, puertas de carga y contenedores estiba interior. Bisagras y cierres de Hartwell se pueden encontrar en cada plataforma de aviones en el mundo occidental. Hartwell se ha comprometido a aplicar diseño especial y habilidades para la colaboración de componentes de aeronaves y sistemas más grandes de la ingeniería con nuestros homólogos de Hartwell y colaboradores externos. Proyectos importantes que implican el equipo Hartwell ya están bajo consideración por algunos de los mayores fabricantes de la armadura de avión del mundo.

Actualmente la empresa Hartwell manda 48 partes para procesar o ser cortados con un subcontratista que tiene la misma tecnología que necesitamos usar, se ha establecido un equipo para compra de la maquina el cual está constituido por el jefe de mantenimiento para poder visualizar los puntos importantes y fundamentales para la compra de esta maquinaria, también está el programador de piso CNC (máquinas de control numérico) el cual se encargará de definir y escoger el mejor software para unificar la máquina y los diseños a cortar, también cabe mencionar al supervisor del área para poder entrenar a los operadores de la máquina y por ultimo estamos dos Ingenieros en manufactura para poder llevar a cabo la instalación ,validación y ejecución del proceso de corte a chorro agua.

En este desarrollo de investigación se pretende establecer metodologías precisas para llevar a cada departamento a ser autosuficiente, en toma de decisiones básicas, adelantar procesos para en su momento solo ejecutar la acción necesaria para que el proceso administrativo continúe y no entorpezca al siguiente proceso en otro departamento.

El liderazgo es una política fundamental en las organizaciones y sobretodo en el campo de producción que nos va a servir para influir en el comportamiento de los operadores de la empresa, no se trata simplemente de dirigir esos comportamientos, sino que el liderazgo debe ir más allá, debe tratar de intentar a los empleados en el proyecto empresarial. Y se puede conocer como un proceso de estímulo que ayuda a otros a que persigan objetivos determinados

PLAN DE ADMINISTRACION DEL PROYECTO

Actualmente la empresa Hartwell manda 48 partes para procesar o ser cortados con un subcontratista que tiene la misma tecnología que necesitamos usar, se ha establecido un equipo para compra de la maquina el cual está constituido por el jefe de mantenimiento para poder visualizar los puntos importantes y fundamentales para la compra de esta maquinaria, también está el programador de piso CNC (máquinas de control numérico) el cual se encargará de definir y escoger el mejor software para unificar la máquina y los diseños a cortar, también cabe mencionar al supervisor del área para poder entrenar a los operadores de la máquina y por ultimo estamos dos Ingenieros en manufactura para poder llevar a cabo la instalación ,validación y ejecución del proceso de corte a chorro agua.

En este desarrollo de investigación se pretende establecer metodologías precisas para llevar a cada departamento a ser autosuficiente, en toma de decisiones básicas, adelantar procesos para en su momento solo ejecutar la acción necesaria para que el proceso administrativo continúe y no entorpezca al siguiente proceso en otro departamento.

Aquí tome en cuenta los costos de mano de obra y costos del producto incluyendo los costos históricos. Como en este caso la empresa es industrial y se tiene que tomar en cuenta la producción como proceso de transformación, en este ultimo la maquinaria es el punto clave para poder lograr el objetivo que es ahorrar en costos de procesos foráneos. A continuación se presentan los 45 números de parte que se han mandado cortar por subcontratación externa y el uso anual de estas partes por año, se ve que si cortamos internamente las partes nos ahorraríamos $319,604.11 dólares por año.

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Ahora analizaremos el regreso de la inversión, ya que la maquina cuesta $166,000.00

Análisis del costo actual (histórico o predeterminado)

Costo total anual subcontrato                        $427,981.51

Costo total en casa                                        $108,377.40

Costo de la inversión (Waterjet machine)        $166,000.00

Ahorro anual                                         $319,604.11

Calculo de ROI (return of investment)

Inversión  / ahorros        x 12 meses                        $166,000/$319,604.11= 6 meses

En medio año se paga la máquina y a partir del  séptimo mes serian ahorros netos.

PLAN MAESTRO DE PRODUCCION

1. PLAN DE ACCION ( Fase A) es donde se planteó y ejecutaron los conocimientos de la materia de Contabilidad y administración financiera para desarrollar este proyecto

En seguida se muestra el plan del proyecto para traer el proceso de corte de material a chorro de agua.

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ADMINISTRACION DE CADENA DE SUMINISTRO

Entendemos por cadena de suministro al conjunto de entidades y relaciones que de manera encadenada y acumulativa determinan los materiales y flujos de información tanto en dirección de proveedores a clientes como en sentido inverso. Esta información, en ambos sentidos, ayuda a mantener los niveles de inventario en un nivel óptimo, en cada una de las etapas de la cadena de suministro (Schroeder, 2011)

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