Administración de personal Presentación

Administración de personal

Presentación

El estudio de la administración de personal, tiene como objetivo general la formación teórico - practica de los estudiantes y dirigentes de empresas en el manejo y dirección de los recursos humanos, particularmente en lo que tiene relación  a los procesos de consecución, desarrollo de habilidades, remuneración, salud, seguridad, bienestar y motivación de los individuos, creando las mejores condiciones para ser que la gente trabaje con empeño según sus capacidades y basadas en los principios de la solidaridad, cooperación e intereses mutuos.

Fundamento de la administración de personal

Objetivo general

El objetivo de esta unidad es esencialmente, proporcionar al estudiante los aspectos teóricos básicos que le permitan identificar y comprender el proceso de desarrollo de la administración de personal, desde sus orígenes hasta su aplicación en las pequeñas, medianas y grandes empresas de la actualidad.

1. La historia de la relación entre trabajadores y patronos, se remonta a las organizaciones primitivas, transcurriendo luego a través de distintas manifestaciones hasta llegar a nuestros días, en que nuevas teorías sobre esa interacción han venido a plantear comportamientos diferentes en aras de mejorar la eficiencia y productividad de las personas.

Surge, entonces en épocas relativamente reciente, un enfoque particular y especifico que va dirigido a un estudio de un aspecto vital de la administración general cual es el recurso humano o del personal.

1. Conceptos sobre administración de personal.

Se puede afirmar que la administración se ha definido desde distintos puntos de vista. Así tenemos, quienes definen la administración desde el punto de vista operacional (proceso administrativo), relacionando los conocimientos administrativos con la naturaleza de la tarea administrativa y utilizando las funciones administrativas : planeación, organización, dirección, ejecución y control como el marco conceptual más importante aplicable a empresas de toda clase y todo nivel. Existe también el punto de vista empírico que define la administración mediante el análisis de los éxitos y errores de los administradores en situaciones pasadas es decir basados en la experiencia, lo que permite comprender y aplicar técnicas eficaces en situaciones similares.    

1.2.1. Objetivos de las organizaciones.

Toda organización puede considerarse como una unidad que transforma ciertos elementos externos en bienes o servicios que permiten satisfacer las necesidades de un grupo social.

Se puede afirmar, que las organizaciones se constituyen, para lograr unos objetivos previstos:

Objetivos primarios.

Producir un bien o servicio.

Vender un bien o servicio.

Satisfacer los deseos y necesidades de las personas que integran la organización.

Cumplir las obligaciones que se tienen con la sociedad.

Lograr rentabilidad para los propietarios de la organización

Objetivos secundarios

Producir sus bienes al menor costo posible.

Fijar fines y metas claras.

Establecer una organización claramente definida.

Determinar funciones para todo el personal de la organización.

1.2.2. Definiciones de administración de personal.

Al igual que la administración general en la administración de personal se encuentran varias definiciones y conceptos embozados pro muchos autores:

Fernando Arias Galicia afirma que la administración de recursos humanos, es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc., de los miembros de organización, en beneficio del individuo, de la propia organización y del país en general.

Según Flippo: la administración de personal es el planeamiento, organización, dirección y control de la consecución, desarrollo, remuneración, integración y mantenimiento de las personas con el fin de contribuir a la consecución de los objetivos individuales y sociales de la empresa.

Según Walkings: la administración de personal es una fase de la administración que se ocupa de la utilización de la energía Humana, intelectual y física, para el logro de los propósitos de una empresa organizada.

El académico colombiano Augusto Álvarez Collazos, define la administración de personal como un subsistema de la organización cuyo conjunto de políticas, normas, órganos, procedimientos, que al ser aplicados racional y coordinadamente, permiten llevar a cabo los procesos de vinculación, desarrollo, integración y motivación de las personas de una organización.

Por último, podríamos citar la definición de Andrew F. Sikula, quien afirma que la administración de personal es el empleo de los recursos humanos por una empresa y dentro de ella.

Es importante resaltar que es común encontrar bajo diferentes denominaciones la función objeto de nuestro estudio; así por ejemplo, se podrá encontrar en otros textos que ella se asigna con el nombre de Relaciones Industriales, Manejo de personal, Administración de recursos humanos, Relaciones laborales, administración del Talento Humano etc.

1.3 Naturaleza de la administración de personal

La administración de personal en una organización cualquiera; desarrolla y debe adelantar funciones de asesoría que le permitan el logro de los objetivos de la empresa. Así, la unidad de personal, con su director a la cabeza, es una unidad asesora, puesto que asiste a los directivos de línea, en la consecución y suministro de personal adecuado para cada departamento, proveyendo además capacitación y desarrollo, para una efectiva ejecución de las tareas.

1.3.1Relación entre el departamento de personal y la organización

El departamento de personal coopera en la consecución y suministro del recurso humano; en tanto que la administración de línea adapta y aplica las políticas, técnicas y procedimientos mediante la utilización de los recursos con que cuenta; por consiguiente, ningún programa podría tener éxito si la organización de línea no lleva a cabo un buen trabajo con el personal; esta es la clave de la relación que debe existir entre la organización de línea y la de las directivas en materia de la administración de personal. La unidad de personal se ubica definitivamente dentro de la función STAFF; el jefe de esta unidad debe tener una posición que permita aconsejar a los altos ejecutivos acerca de las acciones que deben emprender.

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