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Administración estratégica y política de negocios: conceptos y casos


Enviado por   •  17 de Enero de 2022  •  Ensayos  •  440 Palabras (2 Páginas)  •  65 Visitas

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IEXE Universidad

Alumna: SALAZAR QUIROZ PERLA NAYELLI

MATERIA: PLANEACIÓN ESTRATEGICA

PROFESOR: Mrto. Hugo Alberto López

Grupo: MBA-PEEEE13-SE

[pic 1]

Introducción:

La industria farmacéutica, tiene un amplio campo, ya sea en productos de medicamentos humanos o inclusive hasta veterinarios, como bien sabemos, actualmente hay una gran grama de laboratorios farmacéuticos nacionales y transnacionales, por lo que se tienen que crear nuevas estrategias, para seguir fortaleciendo una empresa.

Desarrollo:

Actualmente trabajo en la empresa SANFER SA de CV en el área de asuntos regulatorios de Latinoamérica, a continuación, desgloso por medio de un cuadro mis estrategias para minimizas las debilidades y amenazas y maximizar las fortalezas y oportunidades:

Matriz FODA, con estrategias (Cuadro 1)

Factores internos

Factores externos ‘

Fortalezas

  • Planta de producción propia
  • Productos patente
  • Certificados de manufactura
  • 80 años de experiencia
  • Fabricación de productos de calidad
  • Materia prima de primera calidad

Debilidades

  • Falta de promoción de productos
  • El plan de marketing falta restructurarse
  • Cambio constante de personal
  • Precios no muy competitivos en el mercado farmacéutico
  • Falta de comunicación en los departamentos

Oportunidades

  • Crecimiento a nivel nacional e internacional
  • Exportación de productos
  • Creación de medicamentos innovadores
  • Ser el primer laboratorio a nivel nacional y Latinoamérica

FO

(Maxi- Maxi)

Seguir con mejora continúa

Experiencia laboral a becarios

Continúa motivación y capacitación al personal

DO

(Mini- Maxi)

Creación de nuevas estrategias de marketing, por ejemplo, redes sociales

Precios accesibles y justos de acuerdo a la población y país

Intensivos al personal, para cada departamento

Amenazas

  • Situación político- económica
  • Delincuencia
  • Laboratorios farmacéuticos multinacionales
  • Catástrofes naturales

FA

(Maxi- Mini)

Protección de transporte al momento de exportar y comercializarlos, para evitar robos

Promociones de medicamentos (2x1, objetos con marca de los medicamentos)

DA

(Mini- mini)

Actividades al aire libre, en el horario laboral, para el personal

Expandir la comercialización de nuestros productos a todas las farmacias (sean medicamentos con prescripción médica u OTC)

Conclusión:

Para que una empresa siga manteniéndose con éxito, deben implementarse estrategias factibles para que, a su vez, la empresa siga creciendo de manera fructífera, considero que promocionar lo medicamentos, intensivar al personal para seguir con ética conjunto a la mejora continua y, por ende, elaborar medicamentos de calidad, conduce a que una empresa farmacéutica se extienda en cuanto a comercialización.

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