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Administración y auditoría de las organizaciones


Enviado por   •  17 de Septiembre de 2023  •  Resúmenes  •  988 Palabras (4 Páginas)  •  15 Visitas

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Referencias: Sotomayor, A. A. (2008). Auditoría Administrativa (1.a ed., Vol. 1). McGRAW-HILL INTERAMERICANA EDITORES, S. A. de C. V.

de las organizaciones[pic 1][pic 2][pic 3][pic 4][pic 5][pic 6][pic 7][pic 8][pic 9]

La administración[pic 10]

La palabra administración proviene de los vocablos latinos ad (junto de) y ministratio (prestación de servicio), que en conjunto se refieren a la acción de prestar servicio o ayudar.

Existen 4 funciones administrativas: planeación, organización, dirección y control. Enfoques administrativos: el enfoque funcional, la calidad, la excelencia y, más recientemente, los procesos.[pic 11][pic 12]

Tabla de las funciones administrativas:

Planeación

Organización

Dirección

Control

Metas

Estructura

Comportamiento

Normatividad

Objetivos

Niveles

Liderazgo

Vigilancia

Estrategias

Jerarquías

Motivación

Medición

Políticas

Esbeltez

Decisiones

Evaluación

Programas

Compactación

Sensibilidad

Informe

Universalidad de la administración[pic 13][pic 14]

[pic 15]

Organización[pic 16][pic 17]


La universalidad de la administración propiamente dicha es una aportación del pueblo griego y concretamente del filósofo Sócrates (470-399 a.C.) y su seguidor Platón (427- 347 a.C.), quien expuso el principio de especialización.

Desde principios del siglo xviii, cuando era prácticamente desconocida, la administración ha evolucionado hasta llegar a ser un elemento esencial para llevar a cabo actividades con eficiencia (medios), eficacia (fines) y productividad (resultados), dirigidas al logro de objetivos.

La universalidad de la administración está presente en los diferentes tipos de organizaciones.[pic 18]

La administración, al igual que la comunicación organizacional, representa en ocasiones la principal deficiencia de las mismas.[pic 19]

Organizar significa disponer, establecer o regularizar algo, así como ordenar, instruir, crear, fundar, establecer y dirigir.[pic 20]

Al primero de los enfoques (organizar una entidad, institución, empresa o compañía), ya que incluye la administración, con el fin de obtener los resultados esperados por sus inversionistas.[pic 21]

El segundo enfoque, como se alcanza a apreciar, constituye un elemento de un proceso y, por lo tanto, es motivo de estudio en los temas de administración general.[pic 22]

La organización representa la unidad de trabajo privada o pública debidamente planificada y estructurada.

Las organizaciones son sensibles a las cuestiones que de una u otra forma influyen en ellas. La práctica de revisiones (ya sean de carácter interno o externo), la cual se considera una labor necesaria y constructiva para la alta gerencia, que en su momento tomará las decisiones pertinentes para cada caso.[pic 23]

Las organizaciones representan grupos formados heterogéneos, específicos y en ocasiones complejos, en donde el individuo que ahí labora pasa la mayor parte de su tiempo, por lo que su estancia debe ser agradable, motivante y de retos.

En las organizaciones privadas se identifican las siguientes actividades empresariales: industrial, comercial, de servicio, agrícola, ganadera, pesquera y silvícola. En lo que respecta a su tamaño, se clasifican en: microempresa, pequeña, mediana, en desarrollo, industrializada corporativa y grande.[pic 24][pic 25]

En las organizaciones públicas se encuentran los organismos públicos descentralizados, empresas de participación estatal y fideicomisos contemplados en las leyes de la materia a nivel federal, estatal y municipal.[pic 26]

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