Administración

Introducción:

GE ha tenido ciertas dificultades a lo largo de los años en cuestiones económicas y financieras. Jeffrey Immelt es el director general de GE. Fue reconocido como el “Hombre del Año” en Financial Times en el 2003. Immelt levantó la compañía gracias a sus estrategias de administración y modelo de negocios. Esto ha tenido grandes efectos en GE.

Desarrollo de la Actividad:

1. ¿Cuál es el enfoque de la administración?

La forma de trabajar de Jeffrey Immelt es única y es por eso que ha podido sobresalir en el área de la administración. Es muy importante que nos guste lo que hacemos y en este caso, Immelt asegura que esta enamorado de la empresa y de su trabajo. Una de sus estrategias es que muestra signos de interés hacia lo que otras personas tienen que decir. Además, se toma su tiempo para cuestionar a algunas personas cuando tiene viajes de negocios. Algo que lo hace crecer como persona y estar al tanto de todo lo que pasa es que todos los días lee los periódicos y después le artículos y revistas sobre entretenimiento, salud y cosas modernas. Se declara como aprendiz y como una persona curiosa. Lo que él hace es tratar de depender menos en las finanzas. Está tratando de expandirse en las industrias de mayor crecimiento y construir sus operaciones en economías de rápido crecimiento como China.

2. ¿Qué efectos ha tenido este enfoque en el rendimiento de GE?

Algunos efectos que este enfoque ha tenido en el rendimiento de GE son mas que nada la adquisición de Vivendi Universal, el estudio de Hollywood de propiedad francesa, y Amersham International, la empresa de diagnóstico médico británica. En conclusión, el enfoque de administración ha mejorado la imagen de GE.

Conclusión:

Además de todas las trabas que la compañía GE ha tenido, Immelt ha sabido sacarla adelante. Desde que Jeff es director general en esta compañía, los efectos del enfoque de administración en el rendimiento han sido positivos. El enfoque y la forma de trabajar de Immelt han sido la mayor clave para poder llegar a lograr estos efectos.

Bibliografía:

• Jones, G. R., & George, J. M. (2009). Managers and Managing. Contemporary management (6. ed., p. 34). Boston, Mass. [u.a.: McGraw-Hill Irwin.

• Gapper, J., & Permission, D. R. (n.d.). GE in der Schweiz : Unser Unternehmen : Presse : Top Thema : Top Thema. GE | Imagination at Work | Technology | Innovation | General Electric. Obtenido Agosto 29, 2013, desde http://www.ge.com/ch/de/ourCompany/press/top/20040108_2.html

• The Immelt Revolution - Businessweek. (n.d.). Businessweek - Business News, Stock market & Financial Advice. Retrieved

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