Enfoque Administración Personas

Enfoque de la administración de personas en las empresas

Es posible identificar 4 modos de enfocar la administración de personas en las empresas.

1. Tradicional

2. Funcional

3. Competitivo

4. Estratégico

Características del enfoque tradicional

En la actualidad existen un gran número de empresas que disponen de departamentos de administración de personal de tipo tradicional, con énfasis sólo en actividades tales como:

Calculo periódico de sueldos

Entrega de Beneficios legales

Control de asistencia

Control de cumplimiento de reglas internas y de la legislación vigente

Las actividades son planificadas a corto plazo

Las funciones administrativas más importantes son absorbidas por la administración general de la empresa sin la participación del gerente de personal.

Personal de tipo administrativo, con alta carga técnica y pocas posibilidades de administrar.

Énfasis en: conflictividad laboral, remuneraciones, presencia en el trabajo, y beneficios legales

Atención escasa de la estructura organizativa de la empresa.

Características del enfoque funcional

Hay una mayor participación del gerente del área de personas en la toma de decisiones con poder consultivo en algunas materias.

Su actuación esta marcada por un control continúo sobre la actividad.

Las características del enfoque funcional son:

El gerente de Area de Personas tiene una participación a nivel consultivo y decisión parcial en la toma de decisiones a nivel de la empresa.

Enfoque equilibrado entre reducir costos y optimizar recursos.

Presencia de personal titulado con experiencia en el área de personas.

Aplicación de la dirección por objetivos sólo a los niveles directivos de la empresa.

Atención escasa a la estructura organizativa de la empresa.

Análisis y valorización de cargos

Diseño de planes de carrera para personal directivo.

Políticas de retribución y estímulo.

Características del enfoque Competitivo:

La función de Personas se convierte en el motor de la competitividad de la empresa.

Hay conciencia de la importancia de captar, retener y desarrollar a los mejores colaboradores, técnicos y directivos.

El gerente de gestión de personas tiene poder de decisión en cuestiones de tipo estratégico directamente relacionadas con la función.

El gerente de gestión de personas pasa a ser uno de los directivos más importantes de la empresa.

Las principales características del enfoque competitivo son:

El gerente de personas es miembro del consejo de dirección de la empresa

El enfoque es optimizar recursos

El gerente de personas, se caracteriza por ser un profesional con nivel superior y experiencia en el desarrollo de actividades propias de su función.

Diversificación en las estrategias.

Gran atención a la estructura organizativa de la empresa, con la aplicación de técnicas modernas para el análisis y valoración de puestos.

Aplicación de la administración por objetivos (A P O) con gran incidencia en los resultados.

Políticas Flexibles de retribución con énfasis en la estimulación

Características del enfoque estratégico

Existen empresas que enfocan la gestión de las personas (GP) desde un punto de vista estratégico y esto significa que:

Apoyan su liderazgo en la captación y desarrollo de los mejores profesionales.

Operan con estructuras organizativas flexibles

Realizan fuertes inversiones en formación y desarrollo

Se realiza una gestión integrada de las personas de la empresa, apoyada en la gerencia participativa por objetivos (GPPO), evaluación del desempeño y análisis de potencial.

Las personas

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