Administración

UNIVERSIDAD DE NARIÑO.

Nathalia Sarasty Sánchez.

Mercadeo l

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Los roles en una empresa.

En este caso la empresa que escogí fue NESTLÉ si esta empresa empieza a tener unas ventas sobre el 40 % se deben tomar medidas que ayuden a la mejora de las ventas, de la promoción de los productos y de estrategias de venta que contribuyan a la alza y a la estabilidad del rendimiento de la empresa, evitando que el problema de baja aumente y se termine quebrando. Es allí donde el gerente toma gran importancia y su papel desempeña una gran categoría, es él, quien debe hacer que la empresa vuelva a tomar un rumbo normal, un camino de éxito, haciendo que cada uno de los trabajadores desarrollen mejor sus labores y actividades, que se empleen nuevas estrategias en pro de el rendimiento económico, que no se empiece a trabajar en desunión si no que se considere un equipo, en donde la labor del uno es el escalón que debe estar bien firme para que el otro pueda culminar bien su meta, en el que a todos se les de la misma importancia, y mejorar las estrategias en el punto de cómo llegar a los clientes y consumidores desarrollando ideas de avance innovación y promoción, en resumidas cuentas replantear el proyecto de trabajo y realizar mejoras en dicho plan.

En una empresa cualquiera que sea es primordial contar con un buen liderazgo, alguien que sea capaz de tener sentido de pertenencia por la empresa, fijar un objetivo común para todos los empleados de manera que se unifiquen, tomar medidas preventivas para aquellos momentos críticos y  hacer que todas las piezas de este motor funcionen al tiempo y a la perfección así evitaríamos daños e inconvenientes y es en tiempos de crisis en donde se verá reflejada la buena o mala acción que hayamos desempeñado como CEOS de dicha empresa.

La administración media deberá trabajar en conjunto con el CEO, ya que esta es la encargada de que todos los cambios que se implementen en la estrategia de trabajo se realicen y se cumplan a cabalidad, y es un papel muy complejo porque es un camino arduo, lleno de dificultades a las que se debe hacer la mejor cara y enfrentarlos de la mejor manera, una de las mejores características de una administración media es la  eficacia, quien hace que las cosas marchen con mayor fluidez y menos dificultad, la toma de decisiones de la administración media debe ser lo más precisa y organizacional posible, ya que sus determinaciones siendo de manera errada y desordenada, pueden costar mucho a la empresa en casi todos los ámbitos. Por ende la persona o las personas asignadas en el cargo de administración media deben ser unas personas totalmente integras con todas las capacidades de liderazgo y justicia que se implican en la organización del trabajo.

Una buena administración es la que se fija un objetivo claro y conciso, lleva a la unificación de la empresa, mantiene una posición neutral, considera de gran importancia a toda la empresa en la construcción de la planeación de las estrategias de trabajo e invierte el tiempo necesario en dicha planeación, toma una actitud de prevención a los posibles problemas estimula a sus trabajadores para motivarlos en luchar por el cumplimiento de las metas fijadas, y ante todo rompe con la rutina, emplea estrategias que ayuden a la distracción de su equipo de trabajo con el fin de mejorar el rendimiento de todas las actividades.

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